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学校与时俱进的管理变革创新实践探索 预览

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摘要 在大发展的年代,小发展就会落后。发展即意味着变革,徐汇中学,通过进行管理机制、师资队伍培养模式、特色课程、课堂教学、评价方式等方面变革,走上了发展的快车道,成为上海科技特色办学的排头兵。变革管理机制为了解决管理人员责任不清、职责不明、人员老化没有激情等现实问题,本着"以发展为目标,以核心工作为抓手"的原则,我决定变革学校管理机制——成立学校发展中心,下设教师发展中心、学生发展中心、科研与课程发展中心、文化发展中心四个部门。
作者 曾宪一
机构地区 上海市徐汇中学
出处 《上海教育》 2019年第33期104-105,共2页 Shanghai Education
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