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高新企业的人才战略 预览
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作者 张克 《现代企业文化》 2015年第4期64-65,共2页
在知识经济时代,高新技术企业在竞争中的优势是科技的优势,而归根到底是人才的优势。高新技术企业如果能重视人才储备,吸引聚集人才,就能抢占科技制高点,在市场竞争中立于不败之地。用人误区 重吸引轻使用。在激烈的人才竞争中.... 在知识经济时代,高新技术企业在竞争中的优势是科技的优势,而归根到底是人才的优势。高新技术企业如果能重视人才储备,吸引聚集人才,就能抢占科技制高点,在市场竞争中立于不败之地。用人误区 重吸引轻使用。在激烈的人才竞争中.想方设法吸引高科技人才.增强高新技术企业竞争力,当然正确,但如果只注重吸引人才本身,往往会适得其反:一方面企业用重金或其他条件吸引了大量人才,而另一方面由于对已有的人才不采取保护措施,又会使人才大量流失,这样必然导致企业形成双重损失,大量的人才投资和没有人才可用; 展开更多
关键词 人才战略 高新企业 高新技术企业 高科技人才 市场竞争 企业竞争力 经济时代 人才储备
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腾飞志远 梦想翱翔——访青岛腾远设计事务所有限公司总经理、青岛市政协委员赵广俊 预览
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作者 张克 《现代企业文化》 2015年第1期18-21,共4页
凡是到青岛旅游的人,一定会去五四广场游览,“五月的风”那一抹红色承载着青岛人的豪情,被青岛市政府评为“世纪之作”。无论是在国内几乎没有成型的市政府广场概念的当时,还是在作为城市形象暗自较劲的今日,五四广场无疑都是一处... 凡是到青岛旅游的人,一定会去五四广场游览,“五月的风”那一抹红色承载着青岛人的豪情,被青岛市政府评为“世纪之作”。无论是在国内几乎没有成型的市政府广场概念的当时,还是在作为城市形象暗自较劲的今日,五四广场无疑都是一处经得住时间沉淀、 展开更多
关键词 青岛市 政协委员 总经理 事务所 公司 有限 设计 梦想
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企业文化的“国家特征” 预览
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作者 张克 《现代企业文化》 2015年第4期74-76,共3页
文化是与民族分不开的,一定的文化总是一定民族的文化。企业文化是一个国家的微观组织文化.它是这个国家民族文化的组成部分,所以一个国家企业文化的特点实际就代表这个国家民族文化的特点。美企的强劲竞争 在世界500强企业行列中,... 文化是与民族分不开的,一定的文化总是一定民族的文化。企业文化是一个国家的微观组织文化.它是这个国家民族文化的组成部分,所以一个国家企业文化的特点实际就代表这个国家民族文化的特点。美企的强劲竞争 在世界500强企业行列中,美国企业几乎占据了一半以上。在当今瞬息万变的经济环境下,美国的企业还是保持着世界第一的企业竞争力。 展开更多
关键词 企业文化 国家特征 世界500强企业 企业竞争力 民族文化 美国企业 组织文化 经济环境
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用人还需讲原则 预览
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作者 张克 《现代企业文化》 2015年第1期60-61,共2页
“千年的寺易见,百年的店难寻”,这其中蕴含着一个深刻的管理问题。众所周知,人是自然赋予的所有资源中最丰富、最有才能、最有潜力的资源,在企业可以得到的所有资源中,人是唯一能够增长和发展的资源。古往今来,无论是成功的治国... “千年的寺易见,百年的店难寻”,这其中蕴含着一个深刻的管理问题。众所周知,人是自然赋予的所有资源中最丰富、最有才能、最有潜力的资源,在企业可以得到的所有资源中,人是唯一能够增长和发展的资源。古往今来,无论是成功的治国之道,还是优秀的企业管理,无不闪耀着人性化的光辉。 展开更多
关键词 企业管理 管理问题 治国之道 资源
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苹果的疯狂“丛林战” 预览
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作者 张克 《现代企业文化》 2015年第1期73-75,共3页
一个圆圆的小苹果能在地球上兴风作浪吗?答案是否定的。但提起美国的苹果公司,地球人都明白,它已经在全球掀起消费狂潮。它的iPhone把把控手机市场几十年的大佬诺基亚拉下了宝座;它推出的iPad平板电脑不仅扼杀了刚刚兴起的上网本产业,
关键词 苹果公司 丛林战 疯狂 手机市场 平板电脑 诺基亚 地球 消费
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志存高远创辉煌人生——记莆田市北京商会会长、华夏时代投资集团董事长陈建煌 预览
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作者 张克 《现代企业文化》 2015年第4期20-23,共4页
坐拥数十亿资产,拥有六十多家全资和控股子公司,领域涉及医药、投资管理、项目咨询、国际贸易、传媒以及建材,陈建煌无疑是一位成功的企业家。与此同时,他还身兼众多社会职务,中华医学会国际激光医学交流中心秘书长、北京市科技实... 坐拥数十亿资产,拥有六十多家全资和控股子公司,领域涉及医药、投资管理、项目咨询、国际贸易、传媒以及建材,陈建煌无疑是一位成功的企业家。与此同时,他还身兼众多社会职务,中华医学会国际激光医学交流中心秘书长、北京市科技实业商会执行会长、清华大学MBA班主任、精密机械学院工程总监、x-lab第一期住校导师、莆田市北京商会会长等,也许用“学而优则仕”来形容他今天的状况更为合适。 展开更多
关键词 投资管理 北京市 莆田市 商会 陈建 董事长 “学而优则仕” 中华医学会
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管理不可忽视“泡茶效应” 预览
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作者 张克 《现代企业文化》 2015年第4期41-43,共3页
泡茶效应,也叫公平效应。泡茶时遵循一定的规则:泡茶的人会将泡的第一壶茶均匀地倒人每位客人的杯子里,然后又会将泡的第二壶茶也均匀地倒入每位客人的杯子里,以保证每位客人喝到的茶浓淡度一样。泡茶的规则体现了“公平”的原则,... 泡茶效应,也叫公平效应。泡茶时遵循一定的规则:泡茶的人会将泡的第一壶茶均匀地倒人每位客人的杯子里,然后又会将泡的第二壶茶也均匀地倒入每位客人的杯子里,以保证每位客人喝到的茶浓淡度一样。泡茶的规则体现了“公平”的原则,人们将此称为“泡茶效应”。在社会工作、生活中,每个人都在寻求公平,“公平”时时被人提起、处处被人强调、人人为之呼吁,同时又人人感到困惑。 展开更多
关键词 泡茶效应 管理 公平效应 “公平” 社会工作 客人 杯子
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创新铸就企业利剑——访国科智讯(北京)科技有限公司总经理张旭 预览
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作者 张克 《现代企业文化》 2015年第1期39-41,共3页
随着社会经济的发展,现在越来越多的人选择了创业,创业的人群既有刚毕业的大学生,也有已经功成名就的企业家,他们坚持不懈,追逐自己的梦想,同时创业促进了社会的创新,增加社会活力,为国家注入新鲜的血液。创业难,守业更是不易。... 随着社会经济的发展,现在越来越多的人选择了创业,创业的人群既有刚毕业的大学生,也有已经功成名就的企业家,他们坚持不懈,追逐自己的梦想,同时创业促进了社会的创新,增加社会活力,为国家注入新鲜的血液。创业难,守业更是不易。我国的创业政策如何?创业者需要具备什么素质?创业中会有什么问题?带着这些疑问,本刊记者采访了国科智讯(北京)科技有限公司总经理张旭。 展开更多
关键词 总经理 企业家 张旭 公司 有限 科技 北京 创新
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世界名企的营销 预览
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作者 张克 《现代企业文化》 2015年第1期43-45,共3页
企业的营销理念是企业的生存之本,关注营销管理,关注与其他企业的协调发展,已经成为企业在新的时期求生存、谋发展的战略需要。企业只有努力更新营销观念,不断进行营销创新,才能在市场竞争中赢得机遇以及主动权,使企业获得持续的... 企业的营销理念是企业的生存之本,关注营销管理,关注与其他企业的协调发展,已经成为企业在新的时期求生存、谋发展的战略需要。企业只有努力更新营销观念,不断进行营销创新,才能在市场竞争中赢得机遇以及主动权,使企业获得持续的生存和发展。 展开更多
关键词 营销理念 世界 营销管理 协调发展 战略需要 营销观念 营销创新 市场竞争
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“蓝色巨人”的用人管理
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作者 张克 《企业家信息》 2015年第2期61-62,共2页
IBM实行选拔和培养管理层的培训。IBM公司非常重视“接班人”的培养。通过工作岗位轮换等方式来锻炼和选拔管理者的候选人。
关键词 用人管理 IBM公司 蓝色 “接班人” 岗位轮换 管理层 候选人 管理者
管理不可忽视“泡茶效应”
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作者 张克 《企业家信息》 2015年第7期61-62,共2页
泡茶效应.也叫公平效应。泡茶时遵循一定的规则:泡茶的人会将泡的第一壶茶均匀地倒入每位客人的杯子里.然后又会将泡的第二壶茶也均匀地倒入每位客人的杯子里.以保证每位客人喝到的茶浓淡度一样.泡茶的规则体现了“公平”的原则.... 泡茶效应.也叫公平效应。泡茶时遵循一定的规则:泡茶的人会将泡的第一壶茶均匀地倒入每位客人的杯子里.然后又会将泡的第二壶茶也均匀地倒入每位客人的杯子里.以保证每位客人喝到的茶浓淡度一样.泡茶的规则体现了“公平”的原则.人们将此称为“泡茶效应”。 展开更多
关键词 泡茶效应 管理 公平效应 “公平” 客人 杯子
企业EAP发展是大势所趋——访心语轩心理咨询中心心理咨询总监、中国心理干预协会委员粟超 预览
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作者 张克 《现代企业文化》 2014年第31期35-36,共2页
企业管理的核心是人的管理,竞争的核心是人才的竞争,企业最大的财富是健康、幸福、高效的员工。如今,企业员工面对激烈的竞争和工作的压力。容易出现心理紧张、挫折感、痛苦、自责、丧失信心等不良心理状态,企业的健康管理、心理教... 企业管理的核心是人的管理,竞争的核心是人才的竞争,企业最大的财富是健康、幸福、高效的员工。如今,企业员工面对激烈的竞争和工作的压力。容易出现心理紧张、挫折感、痛苦、自责、丧失信心等不良心理状态,企业的健康管理、心理教育疏导是十分必要的。 展开更多
关键词 心理咨询中心 企业管理 心理干预 EAP 总监 委员 协会 中国
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给员工幸福“加油”——访北京师范大学心理学院副院长、国际EAP协会中国分会副主席张西超教授 预览
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作者 张克 《现代企业文化》 2014年第31期39-41,共3页
近年来,随着经济的不断发展和社会竞争的日趋加剧,越来越多的人患上了各种心理疾病,一份调查报告称,78.9%的员工有过“烦躁”情绪,59.4%的人感受过“焦虑”,38.6%的人觉得“抑郁”,职场“焦郁碌”成为人们工作生活中的常态。
关键词 北京师范大学 员工 副院长 理学院 副主席 EAP 幸福 教授
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“蓝色巨人”的用人管理 预览
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作者 张克 《现代企业文化》 2014年第31期59-61,共3页
国际商业机器有限公司(简称IBM),因其徽标是蓝色,被人们称为计算机界的蓝色巨人,1911年创立于美国。是全球最大的信息技术和业务解决方案公司,拥有全球雇员30多万人,业务遍及16个国家和地区。IBM从事的科研领域和生产的产品包括... 国际商业机器有限公司(简称IBM),因其徽标是蓝色,被人们称为计算机界的蓝色巨人,1911年创立于美国。是全球最大的信息技术和业务解决方案公司,拥有全球雇员30多万人,业务遍及16个国家和地区。IBM从事的科研领域和生产的产品包括芯片、计算机硬件、软件等计算机产业的各个方面,公司内设有服务器部、全球销售和服务部、个人计算机部、软件部、技术部等业务部门。 展开更多
关键词 用人管理 蓝色 计算机硬件 业务部门 计算机产业 个人计算机 信息技术 科研领域
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用工荒VS就业难 预览
15
作者 张克 《现代企业文化》 2014年第31期66-67,共2页
进入21世纪以来,我国用工荒与就业难的问题逐渐显现,从2006年开始,大学生就很难找到优质的白领工作,用工荒是从2009年真正开始。从此劳动者和企业都走到了再次选择的十字路口,求职者和供职者都有苦难言,“用工荒”与“就业难”这... 进入21世纪以来,我国用工荒与就业难的问题逐渐显现,从2006年开始,大学生就很难找到优质的白领工作,用工荒是从2009年真正开始。从此劳动者和企业都走到了再次选择的十字路口,求职者和供职者都有苦难言,“用工荒”与“就业难”这本不矛盾的二者却针锋相对,成了人们关注的焦点。 展开更多
关键词 就业难 2009年 “用工荒” 21世纪 十字路口 大学生 劳动者 求职者
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有人则企 无人则止 预览
16
作者 张克 《现代企业文化》 2014年第25期62-63,共2页
千秋大业,人才为本。如果修长城,人才就是基石;如果建大厦,人才就是栋梁;如果搞企业,人才就是成功的保证。企业是由人组成的集合体,关于“企”字有一个精当的说法:“有人则企,无人则止”。人才是企业发展的重要战略性资源,
关键词 人才为本 企业发展 战略性资源 集合体
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诚信让分享经济落地中国——访中商盛世管理咨询公司中商研究院院长易少伟 预览
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作者 张云龙 张克 《现代企业文化》 2014年第28期28-30,共3页
2011年12月《分享型经济是一场静悄悄的革命》一文发表后,分享型经济开始在西方被讨论并接受,随后分享型经济的理念开始在世界范围内兴起和发展,中国作为全球发展最陕的经济体之一,已经开始迅速复制这种新兴的商业模式,分享型经济... 2011年12月《分享型经济是一场静悄悄的革命》一文发表后,分享型经济开始在西方被讨论并接受,随后分享型经济的理念开始在世界范围内兴起和发展,中国作为全球发展最陕的经济体之一,已经开始迅速复制这种新兴的商业模式,分享型经济逐渐在国内广泛流行起来。但是分享型经济作为一种新兴的事物, 展开更多
关键词 分享经济 管理咨询公司 中国 研究院 院长 盛世 落地 诚信
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用人宜用“有功之人” 预览
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作者 张克 《现代企业文化》 2014年第34期58-59,共2页
在中国的传统观念里通常认为“没有功劳有苦劳,没有苦劳有疲劳”,在企业中尤其是那些能力不够、对待工作不够尽心的人,也常常拿这句话来安慰自己,成为抱怨的借口。但是在当今社会,“莫斯科不相信眼泪”,市场经济只认功劳,不认苦... 在中国的传统观念里通常认为“没有功劳有苦劳,没有苦劳有疲劳”,在企业中尤其是那些能力不够、对待工作不够尽心的人,也常常拿这句话来安慰自己,成为抱怨的借口。但是在当今社会,“莫斯科不相信眼泪”,市场经济只认功劳,不认苦劳和疲劳,没有效率和效益的苦劳和疲劳只是消耗公司资源,影响公司发展。 展开更多
关键词 用人 公司资源 传统观念 市场经济 疲劳 莫斯科 有效率 功劳
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胖东来的致“福”路 预览
19
作者 张克 《现代企业文化》 2014年第25期34-35,共2页
近年来,员工跳楼、企业家自杀等消息屡见报端,让人唏嘘不已。回想这一件件惨痛的事实,我们不得不注意到这样的现实:中国的企业正在面临着一场“幸福危机”。
关键词 企业家 企业管理 人事管理 顾客
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中国制造的世界品牌路 预览 被引量:1
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作者 齐爽 张克 《现代企业文化》 2014年第28期46-48,共3页
格兰仕——一家世界级综合性白色家电品牌企业,立志于“建百年企业,造世界品牌”,从一个7人创业的乡镇小厂发展成为拥有近5万名员工的跨国家电集团,是中国家电业最具影响力的龙头企业之一。格兰仕顺应新时代的发展需要,从制造优势... 格兰仕——一家世界级综合性白色家电品牌企业,立志于“建百年企业,造世界品牌”,从一个7人创业的乡镇小厂发展成为拥有近5万名员工的跨国家电集团,是中国家电业最具影响力的龙头企业之一。格兰仕顺应新时代的发展需要,从制造优势走向制造与创造优势并举,从市场全球化走向市场与品牌国际化并举。现在,世界上每两台微波炉中,就有一台出自格兰仕。格兰仕的成功在于其独特的发展战略和战术。 展开更多
关键词 世界品牌 中国制造 市场全球化 品牌企业 白色家电 中国家电业 品牌国际化 格兰仕
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