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旅游小企业成长特征及其影响因素——以宏村为例 预览
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作者 郭强 尹寿兵 +1 位作者 刘云霞 刘红婷 《热带地理》 CSCD 北大核心 2019年第5期759-769,共11页
借鉴经济学和管理学中企业成长的概念,以宏村为案例地,采用深度访谈和非参与观察等质性研究方法,分析了旅游小企业成长的量和质特征及其影响因素。研究发现:1)宏村旅游小企业经过近40年的发展,总体上是量的增长和质的改善不断优化的过程... 借鉴经济学和管理学中企业成长的概念,以宏村为案例地,采用深度访谈和非参与观察等质性研究方法,分析了旅游小企业成长的量和质特征及其影响因素。研究发现:1)宏村旅游小企业经过近40年的发展,总体上是量的增长和质的改善不断优化的过程,实现了其在旅游目的地的可持续成长。2)旅游市场环境、景区管理体制、企业家精神、地方传统文化、企业成长战略和企业竞合互动共同促进了宏村旅游小企业的创办和成长。宏村游客数量的快速增长和旅游需求的提升,旅游公司和地方政府对景区的管理和建设,本地企业主的始创和模仿创新精神,外地企业主的个人特质和改革创新精神,直接或间接地推动着旅游小企业成长;传统的徽商文化、宗族文化和邻里文化等是旅游小企业成长的社会文化支撑,并强化了旅游小企业在成长过程中的稳定性和抵御外界风险的能力;模仿创新、连锁扩张和抱团发展等企业成长战略,促进了旅游小企业的一体化、多元化和联合成长。同时,低层次的产品同质竞争促进了旅游小企业更高层次的质的成长,多群体旅游小企业主之间的合作交流,强化了企业间信息交换、资源共享,极大地推动着旅游小企业成长。 展开更多
关键词 旅游小企业 企业成长 旅游市场环境 企业成长战略 宏村
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基于企业家能力的资源型创业企业成长研究——以山西安泰集团和山西海鑫集团为例 预览 被引量:2
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作者 王艳子 白玲 李倩 《科技进步与对策》 CSSCI 北大核心 2016年第1期69-75,共7页
以山西安泰集团和山西海鑫集团为例,探究企业家能力对创业企业成长的作用机理,并基于相关文献,将企业家能力划分为5个维度,即机会发现能力、关系网络能力、资本运作能力、战略管理能力、创新能力。研究结果表明:企业家能力通过影响企... 以山西安泰集团和山西海鑫集团为例,探究企业家能力对创业企业成长的作用机理,并基于相关文献,将企业家能力划分为5个维度,即机会发现能力、关系网络能力、资本运作能力、战略管理能力、创新能力。研究结果表明:企业家能力通过影响企业成长战略,进而促进创业企业成长;在创业企业不同成长阶段,企业家能力的贡献存在差异,机会发现能力和关系网络能力在创建期最为重要,资本运作能力和创新能力在成长期贡献最大,战略管理能力在成长期、成熟期和转型期贡献突出。 展开更多
关键词 企业家能力 资源型企业 企业成长战略 创业企业成长
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企业成长战略基础的理论脉络梳理及进一步的思考 预览 被引量:1
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作者 卓素燕 《西安电子科技大学学报:社会科学版》 CSSCI 2014年第5期16-25,共10页
企业成长战略主导着企业的发展方向和发展路径,是企业发展中一个最根本的问题,吸引着众多学者的目光,纷纷从不同视角解释着企业成长战略的基础。本文在对现有文献梳理的基础上,将其归纳为企业成长战略的环境基础、资源与能力基础、系统... 企业成长战略主导着企业的发展方向和发展路径,是企业发展中一个最根本的问题,吸引着众多学者的目光,纷纷从不同视角解释着企业成长战略的基础。本文在对现有文献梳理的基础上,将其归纳为企业成长战略的环境基础、资源与能力基础、系统基础和复合基础,并分别对各主要观点进行梳理和分析,最后进行了总结和提出了进一步的思考。 展开更多
关键词 企业成长战略 环境 资源与能力 企业网络 企业生态系统
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重回上升通道,引领价值增长——2012年度中国CFO春季高峰论坛特别报道 预览
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《首席财务官》 2012年第5期39-43,共5页
在“十二五”中国经济转型的大蓝图之下,2011年注定是本土企业战略转折的关键时点。当此历史性的转折关头,已经开始在企业成长战略中充当引领者角色的本土CFO必然要推动财务体系向“精益化”转轨。当然足令我们欣慰的是,在过去一年... 在“十二五”中国经济转型的大蓝图之下,2011年注定是本土企业战略转折的关键时点。当此历史性的转折关头,已经开始在企业成长战略中充当引领者角色的本土CFO必然要推动财务体系向“精益化”转轨。当然足令我们欣慰的是,在过去一年中,仍然有众多优秀的本土CFO,以前瞻性的视野不疾不徐地推进财务管理的精益化,为时不我待的业务转型悄然铺好顺畅通达且“低摩擦系数”的财务新轨道。 展开更多
关键词 中国经济转型 CFO 特别报道 高峰论坛 价值增长 通道 企业成长战略 财务体系
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影视企业成长路径探析——以华谊兄弟资本运作战略为例 被引量:1
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作者 丁钊 《中国电视》 CSSCI 北大核心 2010年第12期 68-70,共3页
企业成长路径是指企业资源和规模增长、能力和素质的提升并持续经营的战略行为的组合。任何一种企业成长战略都是由一系列战略部署和实施行为集合而成的。从这个意义上讲,企业成长路径与企业协调其活动的方式紧密相关,企业协调其活动的... 企业成长路径是指企业资源和规模增长、能力和素质的提升并持续经营的战略行为的组合。任何一种企业成长战略都是由一系列战略部署和实施行为集合而成的。从这个意义上讲,企业成长路径与企业协调其活动的方式紧密相关,企业协调其活动的方式又由其组织形式所决定,因而可以通过企业的不同活动组织形式来划分企业的成长路径。但无论企业选择何种成长路径,其目的都是在创造企业价值的同时创造社会价值。 展开更多
关键词 影视企业 成长路径 资本运作战略 活动组织形式 兄弟 企业成长战略 实施行为 规模增长
不相关多元化战略陷阱与所有者决策人的理性选择 预览
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作者 许青萍 《中共云南省委党校学报》 2010年第1期 96-99,共4页
自学术界提出多元化经营战略后,对它能否增加企业绩效,是“馅饼”还是“陷阱”的争论一直没有停止过。但是,从企业的实践看,追求不相关多元化经营很有可能跌入陷阱而不能自拔,而所有者决策人理性选择中有采用与推行不相关多元化经... 自学术界提出多元化经营战略后,对它能否增加企业绩效,是“馅饼”还是“陷阱”的争论一直没有停止过。但是,从企业的实践看,追求不相关多元化经营很有可能跌入陷阱而不能自拔,而所有者决策人理性选择中有采用与推行不相关多元化经营战略的偏好。 展开更多
关键词 企业成长战略 经营方式 不相关多元化战略 所有者决策人 理性选择
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全球化条件下的中国企业成长战略初探
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作者 康荣平 柯银斌 《经济界》 2009年第3期42-45,共4页
全球环境中的中国企业既是弱小者,又是后来者。全球化条件下中国企业的成长战略要关注有4种类型:针对外国跨国公司“无心关注”市场的“利基”战略、针对外国跨国公司“被迫放弃”市场的“承接”战略、针对外国跨国公司“严防死守”... 全球环境中的中国企业既是弱小者,又是后来者。全球化条件下中国企业的成长战略要关注有4种类型:针对外国跨国公司“无心关注”市场的“利基”战略、针对外国跨国公司“被迫放弃”市场的“承接”战略、针对外国跨国公司“严防死守”市场的“嵌入”战略和针对“新技术带来的新市场”的“抢先”战略。 展开更多
关键词 全球化 企业成长战略 跨国公司 市场
利基战略——企业的成长战略
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作者 袁艺 《企业世界》 北大核心 2008年第2期 42-43,共2页
利基与利基战略 “利基”一词是英文“Niche”的音译,意译为“壁龛”,有拾遗补缺或见缝插针的意思。利基战略是以专业化战略为基础的一种复合战略,如果针对中国企业,可将利基理解为一种企业成长战略。它指企业选定一个特定的产品... 利基与利基战略 “利基”一词是英文“Niche”的音译,意译为“壁龛”,有拾遗补缺或见缝插针的意思。利基战略是以专业化战略为基础的一种复合战略,如果针对中国企业,可将利基理解为一种企业成长战略。它指企业选定一个特定的产品或服务领域.集中力量进入并成为领先者,从当地市场到全国再到全球,同时建立各种壁垒,逐渐形成持久的竞争优势。 展开更多
关键词 企业成长战略 利基战略 中国企业 专业化战略 竞争优势 市场 壁垒
基于创新空间的企业成长战略——国外家庭视频游戏案例分析 预览 被引量:1
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作者 潘若东 司春林 《研究与发展管理》 CSSCI 北大核心 2008年第1期 59-63,共5页
企业成长战略是企业依据自身的资源、技术能力、组织架构以及对市场的把握,最大限度发挥竞争优势,以使企业快速、稳定、可持续发展的战略.基于家庭视频游戏产业,选择不同时期的产业领先者,结合企业的创新空间——技术、市场、组织... 企业成长战略是企业依据自身的资源、技术能力、组织架构以及对市场的把握,最大限度发挥竞争优势,以使企业快速、稳定、可持续发展的战略.基于家庭视频游戏产业,选择不同时期的产业领先者,结合企业的创新空间——技术、市场、组织的关系,讨论企业成长的创新战略(不连续性创新、商业模式创新、破坏性创新)、创新战略的选择以及相应的实施策略. 展开更多
关键词 企业成长战略 创新空间 技术创新 家庭视频游戏
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骏马化工的重组之路 预览
10
作者 汤广斌 《化工管理》 2007年第7期 11-13,共3页
上世纪末,河南骏马化工还是一个名不见经传的小化肥企业,到2006年,骏化在中国氮肥50强企业中排名14位,在中国石油化工100强企业排名89位,同时成为河南省百强企业和百户重点企业。为避免淘汰出局,从1999年开始,他们创新企业发展... 上世纪末,河南骏马化工还是一个名不见经传的小化肥企业,到2006年,骏化在中国氮肥50强企业中排名14位,在中国石油化工100强企业排名89位,同时成为河南省百强企业和百户重点企业。为避免淘汰出局,从1999年开始,他们创新企业发展理念,提出了“低成本扩张,外延式发展”的企业成长战略,走出了一条兼并重组.滚动发展的新路子。 展开更多
关键词 石油化工 兼并重组 企业发展理念 企业成长战略 50强企业 低成本扩张 外延式发展 骏马化工
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企业成长战略解析几何模型研究 预览
11
作者 汪波 刘冬梅 《内蒙古农业大学学报:社会科学版》 2007年第6期 109-111,共3页
一直以来,企业成长模式的探究都被国内外经济学界和商界所关注,而关于企业应该选择专业化还是多元化,企业应该基于哪些条件才能走多元化论题始终没有统一的说法。本文通过核心竞争力与行业成本假说理论,结合解析几何——椭圆的相关... 一直以来,企业成长模式的探究都被国内外经济学界和商界所关注,而关于企业应该选择专业化还是多元化,企业应该基于哪些条件才能走多元化论题始终没有统一的说法。本文通过核心竞争力与行业成本假说理论,结合解析几何——椭圆的相关特点,模拟企业成长由专业化向多元化发展的内在关联,以此论证企业多元化是受经济规律指导的,是企业成长过程中一种选择策略。 展开更多
关键词 多元化战略 核心竞争力 行业成本 企业成长战略
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企业成长战略的解析几何模型分析 预览
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作者 汪波 刘冬梅 《华北电力大学学报:社会科学版》 2007年第3期 28-31,共4页
本文通过核心竞争力与行业成本假说理论,结合解析几何——椭圆的相关特点,模拟企业成长由专业化向多元化发展的内在关联,以此论证企业多元化是受经济规律指导的,是企业成长过程中一种选择策略。由于笔者对多元化相关研究仍在继续完... 本文通过核心竞争力与行业成本假说理论,结合解析几何——椭圆的相关特点,模拟企业成长由专业化向多元化发展的内在关联,以此论证企业多元化是受经济规律指导的,是企业成长过程中一种选择策略。由于笔者对多元化相关研究仍在继续完善中,本文只论证企业成长战略从专业化与相关多元化之间的内在联系。 展开更多
关键词 多元化战略 核心竞争力 行业成本 企业成长战略
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基于运动成本的企业成长战略 预览
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作者 贺尊 《湖北经济学院学报》 2007年第4期 13-16,37,共5页
企业是向市场供给产品和服务的赢利组织,利润是企业成长的必备条件。企业成长需要不断获取企业资源集合体的加速度、动量和能量,降低企业运动成本,获得企业成长的利润。现代企业的成长战略,在于积极寻求成本-利润的均衡,通过控制... 企业是向市场供给产品和服务的赢利组织,利润是企业成长的必备条件。企业成长需要不断获取企业资源集合体的加速度、动量和能量,降低企业运动成本,获得企业成长的利润。现代企业的成长战略,在于积极寻求成本-利润的均衡,通过控制运动成本,采取扩大企业边界或产业集群的战略,实现经济利润最大化目标。 展开更多
关键词 运动成本 企业资源集合体 企业成长战略
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关于中国知识型企业成长战略的研究 预览
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作者 康怡 《集团经济研究》 北大核心 2007年第05S期 45-46,共2页
在知识经济时代,知识型企业在社会财富的创造中扮演日益重要的角色,它们的价值来源不再是资本、技术和劳动力投入,而主要来源于知识。知识本身不仅将变得更有价值,而且能够在很大程度上为企业带来财富的增值。此时的知识已经成为一... 在知识经济时代,知识型企业在社会财富的创造中扮演日益重要的角色,它们的价值来源不再是资本、技术和劳动力投入,而主要来源于知识。知识本身不仅将变得更有价值,而且能够在很大程度上为企业带来财富的增值。此时的知识已经成为一种资本,知识型企业在推行其成长战略上,表现为从以经济规模和产品质量取胜转向依靠知识产权等无形资产的创造和增值来实现企业成长, 展开更多
关键词 企业成长战略 知识型企业 中国 社会财富 价值来源 劳动力投入 经济时代 无形资产
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寻找企业成长新驱动
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作者 曾立平 《经理人》 2007年第12期78-79,共2页
华南,中国一方特殊的热土! 继11月2~3日“2007中国CEO年会在北京昆仑饭店成功举办之后,11月4日,《经理人》聚焦华南:以“新资本·新定位·新模式——企业成长战略驱动力”为主题的“中国OEO年会首届华南高峰论坛”在深圳... 华南,中国一方特殊的热土! 继11月2~3日“2007中国CEO年会在北京昆仑饭店成功举办之后,11月4日,《经理人》聚焦华南:以“新资本·新定位·新模式——企业成长战略驱动力”为主题的“中国OEO年会首届华南高峰论坛”在深圳隆重举行。会议由《经理人》杂志、《CEO决策》及厦门大学深圳研究院联合主办,经理人企业管理顾问公司及博思会承办。 展开更多
关键词 企业成长战略 《经理人》杂志 管理顾问公司 高峰论坛 厦门大学 CEO 华南 中国
中小企业成长战略如何确定
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作者 林正大 张延智 《销售与管理》 2006年第12期 72-75,共4页
中小企业战略分析的核心在于如何“聚焦”,战略焦点不明确,希望通过管理来提升竞争能力营收往往是一厢情愿。
关键词 企业成长战略 企业战略 竞争能力 营收 管理
赵启三将“甜蜜事业”进行到底
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作者 李天才 《中国乡镇企业》 2006年第3期86-88,共3页
河南省沈丘县付井镇,这个地处豫皖两省交界的偏僻小镇,在中国地图上, 用放大镜也很难找到。20世纪90年代中期.随着被商界和媒体称做“甜蜜王国”、被国内同行业尊称“老大”、被国家食品行业砰为全国最大糖果生产基地的中国金丝猴集... 河南省沈丘县付井镇,这个地处豫皖两省交界的偏僻小镇,在中国地图上, 用放大镜也很难找到。20世纪90年代中期.随着被商界和媒体称做“甜蜜王国”、被国内同行业尊称“老大”、被国家食品行业砰为全国最大糖果生产基地的中国金丝猴集团有限公司的迅速崛起, 达片穷乡僻壤才突兀显现出街市繁华。这里的人们不但实现了走出黄土地的梦想,而且还逐步实现了进军大上海、进军全中国,并向海外市场扩张的一个个梦想。 展开更多
关键词 金丝猴 企业 集团公司 企业成长战略 巧克力 食品研究 糖果 快速扩张 乡镇企业 市场信息
略论我国民营企业成长方略 预览 被引量:1
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作者 周京 《产业与科技论坛》 2006年第8期,共3页
飞速发展的市场经济,呼唤着中国民营企业必须与时俱进,运用现代经济理论研究中国民营企业发展方向,研究民营企业成长战略,以市场需求为导向,应用现代高新科技,不断创新和开发新产品,注重企业经营管理、营销方略及人才需求,遵循国际法规... 飞速发展的市场经济,呼唤着中国民营企业必须与时俱进,运用现代经济理论研究中国民营企业发展方向,研究民营企业成长战略,以市场需求为导向,应用现代高新科技,不断创新和开发新产品,注重企业经营管理、营销方略及人才需求,遵循国际法规,以适应激烈的国内外市场竞争的需求. 展开更多
关键词 民营企业发展 企业经营管理 企业成长战略 开发新产品 中国 与时俱进 营销方略 市场需求 市场竞争 市场经济 人才需求 理论研究 国际法规 高新科技 运用 应用 应激 国内 创新
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中国企业的利基化生存
19
作者 王伟群 齐馨 王卓 《成功营销》 2005年第3期 52-53,共2页
利基战略是以专业化战略为基础的一种复合战略.也许,可以看成是一种企业成长的模式。迈克尔·波特将利基理解为企业的竞争战略.在菲利普·科特勒眼里.利基为职能战略。但如果针对中国企业.将利基理解为一种企业成长战略更... 利基战略是以专业化战略为基础的一种复合战略.也许,可以看成是一种企业成长的模式。迈克尔·波特将利基理解为企业的竞争战略.在菲利普·科特勒眼里.利基为职能战略。但如果针对中国企业.将利基理解为一种企业成长战略更合适。它指企业选定一个很小的产品或服务领域.集中力量进入并成为领先者,从当地市场到全国再到全球.同时建立各种壁垒.逐渐形成持久的竞争优势。强调的是竞争战略中的集中与后发.以及职能战略中的市场细分。 展开更多
关键词 中国企业 竞争战略 职能战略 企业成长战略 迈克尔·波特 菲利普·科特勒 利基战略 力量 理解 服务领域
中小制造企业成长战略选择的博弈分析 预览 被引量:2
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作者 吴东 《企业经济》 北大核心 2005年第8期 67-69,共3页
中小制造企业是我国竞争较激烈的一个行业,这类企业一直以低成本、低利润并通过扩大生产数量和制造规模来谋求生存和发展,普遍采用的是追随与模仿的企业成长战略,缺乏二次创新能力. 本文试图用现代产业组织理论中的博弈论分析方法来探... 中小制造企业是我国竞争较激烈的一个行业,这类企业一直以低成本、低利润并通过扩大生产数量和制造规模来谋求生存和发展,普遍采用的是追随与模仿的企业成长战略,缺乏二次创新能力. 本文试图用现代产业组织理论中的博弈论分析方法来探讨这种低水平竞争格局的形成动因,并进一步指出中小制造企业谋求技术联盟的可能性,阐明只有更加重视企业二次创新能力的突破性培养,才能走出低利、高耗的被动局面,提高行业内整体的竞争层次. 展开更多
关键词 中小制造企业 企业成长战略 博弈 二次创新
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