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“传染式抗争”逻辑:再议“富士康连跳”事件中的集体行为 认领
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作者 李晨行 《未来与发展》 2018年第7期27-35,59共10页
学界对同时进行的、组织化的集体抗争研究,已形成了多元而系统的解释框架,但缺乏对陆续进行的、具有传染特征的集体行为予以理论提炼和深度探讨。本文将“富士康连跳”事件作为个案研究,以“空间环境”的视角分析“传染式抗争”的动员机... 学界对同时进行的、组织化的集体抗争研究,已形成了多元而系统的解释框架,但缺乏对陆续进行的、具有传染特征的集体行为予以理论提炼和深度探讨。本文将“富士康连跳”事件作为个案研究,以“空间环境”的视角分析“传染式抗争”的动员机制,发现传染式抗争作为一种“异化的集体行为”,其动员机制是一种较为特殊的“情境空间——动员”,而非“组织与网络——动员”。情境空间由其外围的社会因素所形塑,其内部存在着既定的关联机制,人们在相对闭合的空间内通过自然而然的接触产生联系、发生互动。情境空间动员尤为强调平台性、综合性和互动性,核心在于人际关联中的“相似性”。基于这一动员框架,提出改善或避免“异化的集体行为”,关键在于从情境空间的外围因素入手,重新审视对农民工阶层的责任与关切。 展开更多
关键词 集体行为 传染抗争 情境空间动员 “富士康连跳”事件
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