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企业全面预算管理的困境及对策探讨 认领
1
作者 程军锋 《中国市场》 2020年第18期100-101,共2页
全面预算管理以企业发展战略为导向,对未来一段时间内的经营活动和财务结果进行预测和规划,运用科学、合理的方法配置企业的各种资源,来实现企业战略目标,并对执行过程进行监督分析,及时进行预算调整和改善,在企业经营管理中发挥着重要... 全面预算管理以企业发展战略为导向,对未来一段时间内的经营活动和财务结果进行预测和规划,运用科学、合理的方法配置企业的各种资源,来实现企业战略目标,并对执行过程进行监督分析,及时进行预算调整和改善,在企业经营管理中发挥着重要作用。大多数企业在运用全面预算管理这一管理工具时,还存在很多的问题和缺陷。文章在介绍预算管理的内涵及作用的同时,对企业全面预算管理过程中存在的问题及困境进行了探讨,提出了完善全面预算管理的对策措施,以期实现企业发展战略目标。 展开更多
关键词 全面预算 全面预算管理 管理困境
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财险公司实施全面预算管理的必要性 认领
2
作者 蒋娜 《新理财:公司理财》 2020年第5期50-52,共3页
对于国内的财险公司来说,全面预算管理是一种前所未有的管理模式。全面预算管理是现代化企业重要的管理工具,近些年来在我国财险公司中应用得越来越广泛,对企业提升战略决策水平、加强内部管理、提质增效等有重要的作用。落实全面预算... 对于国内的财险公司来说,全面预算管理是一种前所未有的管理模式。全面预算管理是现代化企业重要的管理工具,近些年来在我国财险公司中应用得越来越广泛,对企业提升战略决策水平、加强内部管理、提质增效等有重要的作用。落实全面预算管理的重点在于全面预算管理体系的构建、执行过程的监控和对执行结果的考核反馈。对于国内的财险公司来说. 展开更多
关键词 全面预算管理 成本费用 预算管控 预算执行过程 预算编制 全面预算管理体系
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浅谈全面预算管理 认领
3
作者 宋小丹 《现代商业》 2020年第19期142-143,共2页
随着改革开放的推进,我国的经济得到迅速发展,西方的现代企业管理制度在我国得到逐步推行,并由此引入了西方国家现代企业先进的全面预算管理理念与方法,将预算作为企业管理的工具和业绩评价依据。近年来预算管理虽然在我国部分企业取得... 随着改革开放的推进,我国的经济得到迅速发展,西方的现代企业管理制度在我国得到逐步推行,并由此引入了西方国家现代企业先进的全面预算管理理念与方法,将预算作为企业管理的工具和业绩评价依据。近年来预算管理虽然在我国部分企业取得了一定的成效,但是大多数企业实施预算管理效果未达预期。本文阐述了全面预算管理的概念、内容及重要性,进一步分析了我国企业实施全面预算管理的现状与存在的问题,并就如何实施全面预算管理提出相关建议,帮助提升企业全面预算管理水平,以供参考。 展开更多
关键词 全面预算 预算管理 全面预算管理
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企业全面预算管理的困境及对策探讨 认领
4
作者 梁锦余 《财富生活》 2020年第10期139-140,共2页
全面预算是对企业中长期战略规划和年度计划不断分解与量化的过程,是将企业绩效管理和战略执行力有效结合的一种系统和全面的管理工具。预算管理作为整合资源、加强内控的一种有效工具,正逐步成为我国现代在企业提升管理水平和管理能力... 全面预算是对企业中长期战略规划和年度计划不断分解与量化的过程,是将企业绩效管理和战略执行力有效结合的一种系统和全面的管理工具。预算管理作为整合资源、加强内控的一种有效工具,正逐步成为我国现代在企业提升管理水平和管理能力的一个有效手段。由于我国对预算管理的理论研究和实践应用还处于初期阶段,因此,我国企业预算管理还处于相对薄弱水平。本文明确了全面预算在公司中的应用,对公司预算管理存在的问题加以剖析,并提出相关对策,以期帮助决策者梳理精细化的管理流程,有效地提升企业运营管控水平,加强公司的规范化管理,促进公司的持续健康发展。 展开更多
关键词 全面预算 全面预算管理 绩效考核
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国有企业全面预算管理的困境及对策 认领
5
作者 孙娴娴 《现代商业》 2020年第12期137-138,共2页
党的十九大报告提出,建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度,全面实施绩效管理。2018年9月,中共中央、国务院印发《关于全面实施预算绩效管理的意见》(以下简称《意见》),对全面实施预算绩效管理必要性、指导思想、基本原则... 党的十九大报告提出,建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度,全面实施绩效管理。2018年9月,中共中央、国务院印发《关于全面实施预算绩效管理的意见》(以下简称《意见》),对全面实施预算绩效管理必要性、指导思想、基本原则、总体目标、实施内容、制度建设、责任约束和保障措施等方面都做了明确阐述和具体要求,争取三到五年实现预算绩效管理体系权全覆盖,本文结合企业管理决策的需要,详细论述企业建立起适应其发展特点的全面预算管理的重要性,并对建立体系时可能遇到的困难提出相应对策,从而能够优化企业预算责任指标体系、促进全面预算管理的顺利实施。 展开更多
关键词 全面预算责任体系 预算考核 全面预算管理
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全面预算管理与控制问题及实践策略探讨 认领
6
作者 侯丽群 《全国流通经济》 2020年第5期85-87,共3页
全面预算管理是现代企业的管理工具,也是行之有效的内部控制手段。目前国内企业在运用预算工具时,预算编制方面已经非常成熟,但在预算控制的实践方面明显薄弱,导致全面预算管理整体运行效果有待优化。而预算控制是保证预算目标实现的核... 全面预算管理是现代企业的管理工具,也是行之有效的内部控制手段。目前国内企业在运用预算工具时,预算编制方面已经非常成熟,但在预算控制的实践方面明显薄弱,导致全面预算管理整体运行效果有待优化。而预算控制是保证预算目标实现的核心,预算控制正是通过过程的动态管理分析测试,能够发现预算的缺陷和存在的机会,从而拨开迷雾,找准方向,促进企业战略目标的可实现性。本文首先阐述了全面预算管理与控制是企业经营的管控工具,能促成战略目标的实现。之后从三个方面系统的总结并分析了实践中存在的问题:一是管理环节的控制偏差问题,包括事前沟通和统筹不够导致指标欠缺科学性、管理责任薄弱导致资源使用的不平衡、预算分析的"数字机械",难以发挥纠偏和复盘作用;二是预算控制标准和执行刚柔难以协调,容易造成制度或业务失衡;三是信息化工具落后难以为预算控制提供有效支持。最后,从预算控制的环境和文化建设、授权和绩效考评管理的完善和预算分析的有效性、刚柔相济的管控和信息化的全局整合方面总结提出了有效的解决方案。对现代企业在运用预算管理这一工具提供了从财务与业务的深度融合视角的探索,从而能在更高的格局上帮助企业落实战略执行。 展开更多
关键词 全面预算管理 全面预算控制 问题 实践策略
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发力加强本钢集团企业财务管理控制的几点探析 认领
7
作者 韦书洪 《经济技术协作信息》 2020年第7期63-64,共2页
全面加强企业财务管理是企业永恒的主题。本文主要依据本钢集团全面加强企业财务管理的实践经验,提出并探析了企业财会人员要弘扬“干”字精神,牢固树立“忠诚、干净、担当”的形象;要全面、全方位的实施全面预算管理,降本增效;要着力... 全面加强企业财务管理是企业永恒的主题。本文主要依据本钢集团全面加强企业财务管理的实践经验,提出并探析了企业财会人员要弘扬“干”字精神,牢固树立“忠诚、干净、担当”的形象;要全面、全方位的实施全面预算管理,降本增效;要着力提高企业财会人员职业判断能力;要发力加强企业资金管理控制;重视企业税费筹划与价格管理,提高企业财务管理控制水平。 展开更多
关键词 企业财会人员 全面预算管理 职业判断能力 本钢集团 企业财务管理 财务管理控制 资金管理控制 税费筹划
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“四化”管理在大湾煤矿选煤厂的创新与实践 认领
8
作者 罗元富 赖学梓 《选煤技术》 CAS 2020年第3期53-56,共4页
为应对煤炭行业严峻的形势,大湾煤矿选煤厂通过内部革新、创新与优化管理流程,建立了较为科学高效的现场标准化、工作数据化、考核绩效化、管理闭合化的“四化”管理模式,深挖潜力,实现了企业生产经营的提质增效。
关键词 选煤厂管理 “四化”管理 全面预算管理 全面质量管理
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充分发挥同级内部审计监督在全面预算管理中的作用 认领
9
作者 葛海峰 郑畅 《航天工业管理》 2020年第7期40-42,共3页
当前,军工企业的市场化程度不断提高,竞争压力与日俱增,如何有效提高其核心竞争力,取决于企业是否能够真正成功运用现代管理方法。全面预算作为科学高效的现代管理方法之一,以其在降低风险和运营成本、提高资源配置效率和经营决策水平... 当前,军工企业的市场化程度不断提高,竞争压力与日俱增,如何有效提高其核心竞争力,取决于企业是否能够真正成功运用现代管理方法。全面预算作为科学高效的现代管理方法之一,以其在降低风险和运营成本、提高资源配置效率和经营决策水平等方面的管理优势,成为军工企业战略管理和经营机制的重要工具。某航天企业根据中国航天科技集团有限公司的部署,已逐步建立起一套以战略目标为导向、以财务管控为主线的全面预算管理体系,兼具控制、激励、评价等功能,处于企业内部控制的核心地位。随着全面预算管理的发展,预算松弛、缺乏监督等问题逐渐暴露,引入内部审计可以对全面预算管理进行事前、事中及事后的全流程监督与把控,提高全面预算管理的规范性和有效性,促进企业管理效率和效益同步提升,从而实现为企业创造价值的目标。 展开更多
关键词 全面预算管理 现代管理方法 企业战略管理 经营决策 企业管理效率 内部审计 预算松弛 财务管控
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关于企业全面预算管理实践的探讨 认领
10
作者 樊灵枝 《经济技术协作信息》 2020年第11期61-62,共2页
全面预算管理作为企业财务管理体系中的一个重要组成部分,其以全员参与、全业务覆盖和全过程跟踪监督为抓手开展预算管理工作,能够有效控制成本、优化企业管理活动、提升企业经济效益,因而逐渐获得各企业的青睐。但目前我国各企业在实... 全面预算管理作为企业财务管理体系中的一个重要组成部分,其以全员参与、全业务覆盖和全过程跟踪监督为抓手开展预算管理工作,能够有效控制成本、优化企业管理活动、提升企业经济效益,因而逐渐获得各企业的青睐。但目前我国各企业在实践管理活动中,仍存在许多薄弱环节,需要进一步提升和完善。本文指出了现阶段我国各企业全面预算管理实践中存在的一些问题,并提出了相关改进建议。 展开更多
关键词 企业经济效益 全面预算管理 企业管理活动 预算管理工作 财务管理体系 全过程跟踪 全员参与 改进建议
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全面预算管理条件下医院财务成本核算的探讨 认领
11
作者 赵海萍 《审计与理财》 2020年第2期51-52,共2页
在新的医院会计系统的实施下,综合预算管理体制下的成本核算在医院经济管理中起着越来越重要的作用。成本核算是与医院发展息息相关的考核和评价医院医疗经营活动成果的一项重要经济指标,成本控制不仅可以促进医院财务管理,还能改善和... 在新的医院会计系统的实施下,综合预算管理体制下的成本核算在医院经济管理中起着越来越重要的作用。成本核算是与医院发展息息相关的考核和评价医院医疗经营活动成果的一项重要经济指标,成本控制不仅可以促进医院财务管理,还能改善和提高医院的经济管理水平。完善医院成本核算体系有助于提高医院服务质量,提高医疗水平,医院竞争力,加快建立现代医院管理系统。 展开更多
关键词 全面预算管理 经济管理水平 预算管理体制 医院经济管理 重要经济指标 成本控制 成本核算 医院服务质量
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做好财政资金管理的实践与思考 认领
12
作者 周晓利 《中国工会财会》 2020年第1期16-17,共2页
近年来,安徽省总工会认真贯彻落实《预算法》等国家法律法规,牢固树立全面预算管理理念,切实加强工会经费全面预算管理,深入推进工会经费使用绩效管理的规范化、制度化,不断硬化预算刚性约束,强化预算执行,提高预算执行率和财政资金使... 近年来,安徽省总工会认真贯彻落实《预算法》等国家法律法规,牢固树立全面预算管理理念,切实加强工会经费全面预算管理,深入推进工会经费使用绩效管理的规范化、制度化,不断硬化预算刚性约束,强化预算执行,提高预算执行率和财政资金使用效益,实现了财政资金管理使用的科学化和精细化,先后获得安徽省"省级部门预算绩效管理优秀"和"省级部门决算工作先进"称号。安徽省总工会关于基层工会经费管理的规范性文件。 展开更多
关键词 财政资金管理 预算绩效管理 预算法》 部门决算 工会经费管理 刚性约束 全面预算管理 预算执行率
加强国企全面预算管理的路径探索 认领
13
作者 高美霞 《当代会计》 2020年第14期47-48,共2页
与国外发达国家相比,国内的全面预算管理起步时间相对较晚。因此,在发展过程中还存在很多不完善之处。作为一种新型企业管理与控制模式,全面预算管理已经成为国有企业管理的重要途径,它不仅可以提高企业管理水平,同时还可以有效促进企... 与国外发达国家相比,国内的全面预算管理起步时间相对较晚。因此,在发展过程中还存在很多不完善之处。作为一种新型企业管理与控制模式,全面预算管理已经成为国有企业管理的重要途径,它不仅可以提高企业管理水平,同时还可以有效促进企业经济的增长。基于此,利用文献分析法、实地调查法,对国有企业的全面预算管理活动进行了调查与研究,发现国企工作人员对全面预算管理认识不足,企业缺少全面预算管理组织体系,同时对预算执行情况和评价和考核也并不到位。因此,企业在预算管理过程中需要强调全员参与,完善全面预算管理体系并加强对预算执行情况的分析和评价。 展开更多
关键词 国有企业 全面预算管理 财务管理 管理问题 管理路径
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企业全面预算管理的问题及对策 认领
14
作者 夏冬甜 《财富生活》 2020年第14期83-84,共2页
全面预算管理是企业管理的重要组成部分,是推动企业实现整体战略目标实现的重要手段。如何做好全面预算管理直接影响到企业的稳定发展。基于此背景,本文以企业为研究对象,对其全面预算管理问题进行探究与分析,本文首先详细解析了企业全... 全面预算管理是企业管理的重要组成部分,是推动企业实现整体战略目标实现的重要手段。如何做好全面预算管理直接影响到企业的稳定发展。基于此背景,本文以企业为研究对象,对其全面预算管理问题进行探究与分析,本文首先详细解析了企业全面预算管理的概念和特征,然后根据企业全面预算管理的特征深入剖析了企业存在的常见问题,最后针对这些问题提出如何加强全面预算管理的相应改进措施,既提高了企业的管理水平,又提升企业的市场竞争力,为企业发展战略目标的顺利开展和实现提供有效的保障。 展开更多
关键词 企业管理 全面预算管理 管理会计
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论客运企业的全面预算管理 认领
15
作者 王桂云 《现代商业》 2020年第18期139-140,共2页
全面预算管理,是企业会计工作当中一个非常重要的环节。对于客运企业来说,近年来随着高铁通车而带来的巨大冲击,再加上今年新冠肺炎的爆发而给客运量和企业收益带来的打击,对于企业来说,如果想尽可能的挽回损失,加强全面预算管理更是至... 全面预算管理,是企业会计工作当中一个非常重要的环节。对于客运企业来说,近年来随着高铁通车而带来的巨大冲击,再加上今年新冠肺炎的爆发而给客运量和企业收益带来的打击,对于企业来说,如果想尽可能的挽回损失,加强全面预算管理更是至关重要。本文专门从不同的角度谈论关于客运企业会计的全面预算管理,分析出如何才能够有效地加强客运企业会计的全面预算管理。 展开更多
关键词 客运企业 企业管理 会计工作 财务管理 全面预算管理
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基于管理会计下的企业全面预算管理措施 认领
16
作者 路帅 《中国乡镇企业会计》 2020年第3期44-45,共2页
在企业开展全面预算管理过程中,管理会计的整合优化以企业发展战略目标和发展要求作为出发点,重视战略性价值的不断创造.随着经济模式的不断升级和转型,企业的财务会计也向着管理会计方向发展,随后带来了财务职能方面的调整.文章以管理... 在企业开展全面预算管理过程中,管理会计的整合优化以企业发展战略目标和发展要求作为出发点,重视战略性价值的不断创造.随着经济模式的不断升级和转型,企业的财务会计也向着管理会计方向发展,随后带来了财务职能方面的调整.文章以管理会计理念作为基础,全面地研究并介绍了企业的全面预算管理,以促进企业的良好发展. 展开更多
关键词 管理会计 企业管理 全面预算管理
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农信社全面预算管理如何补短板 认领
17
作者 张绪东 《银行家》 2020年第8期118-120,共3页
当前,在宏观经济下行的压力下,农村信用社面临着资金成本居高不下、利差空间不断收窄、贷款有效需求不足、不良贷款反弹等诸多问题,对其经营管理工作产生严峻挑战.在此背景下,如何通过强化内部管理获得企业的可持续发展显得尤为重要,全... 当前,在宏观经济下行的压力下,农村信用社面临着资金成本居高不下、利差空间不断收窄、贷款有效需求不足、不良贷款反弹等诸多问题,对其经营管理工作产生严峻挑战.在此背景下,如何通过强化内部管理获得企业的可持续发展显得尤为重要,全面预算管理恰恰体现了这一本质要求,农村信用社能够通过加强全面预算管理工作,提升精细化管理水平,有效克服当前因经济下行所带来的种种问题和矛盾,从而增强其化解经营风险的应对能力,提升核心竞争力.本文将尝试通过分析全面预算管理的内涵,全面剖析农村信用社在实施全面预算管理中存在的问题,并有针对性地提出解决问题的措施. 展开更多
关键词 全面预算管理 农村信用社 经营管理工作 有效需求不足 资金成本 经济下行 精细化管理 不良贷款
酒店全面预算执行过程中的精细化应用 认领
18
作者 高文亚 《中国乡镇企业会计》 2020年第3期39-40,共2页
在市场经济背景下,酒店业迅速发展,竞争白热化,内部管理越来越重视,尤其是预算管理的应用,如何进一步提升企业的经营管理水平,实现经营目标,成为经营管理者重点思考的方向,由此推出了预算执行过程中的精细化应用——滚动预测.本文探析... 在市场经济背景下,酒店业迅速发展,竞争白热化,内部管理越来越重视,尤其是预算管理的应用,如何进一步提升企业的经营管理水平,实现经营目标,成为经营管理者重点思考的方向,由此推出了预算执行过程中的精细化应用——滚动预测.本文探析了滚动预测的内容、目的,提出了酒店行业滚动预测的应用. 展开更多
关键词 酒店经营管理 全面预算管理 精细化管理 滚动预测
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垦区集团化、农场企业化改革中财务管理信息化建设的重要性分析 认领
19
作者 张兴虎 《农场经济管理》 2020年第6期28-29,共2页
本文阐述了北大荒集团财务信息化建设的基础,分析了集团全面预算管理、资金集中管理的基本状况及存在的主要问题,提出了财务管理信息化建设的必要性.笔者认为北大荒集团资金管理涉及主体多、范围广、情况复杂,不可能凭借某种特定或固定... 本文阐述了北大荒集团财务信息化建设的基础,分析了集团全面预算管理、资金集中管理的基本状况及存在的主要问题,提出了财务管理信息化建设的必要性.笔者认为北大荒集团资金管理涉及主体多、范围广、情况复杂,不可能凭借某种特定或固定模式解决实际管理中遇到的所有问题,需结合垦区、农场实际进行信息化建设. 展开更多
关键词 农垦改革 财务管理信息化 全面预算管理 资金集中管理
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热电企业管理会计应用实践探讨 认领
20
作者 刘家莉 《纳税》 2020年第3期79-79,81共2页
本文从几方面入手对管理会计在热电企业的应用实践进行分析,包括:通过价值链成本管理降低企业总体成本、建立全面预算管理提升运营管控能力、完善员工绩效评价体系调动员工积极性。
关键词 热电企业 管理会计 价值链成本管理 全面预算管理 员工绩效评价
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