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中央企业董事会试点改革对子公司治理效率的影响 认领
1
作者 王桂英 岳仕岩 张伟 《财会月刊》 北大核心 2020年第9期130-137,共8页
为建立健全公司治理结构,使中央企业规范行使其对国有上市公司的股东权利,国务院国资委于2004年6月开始对中央企业逐步实施董事会试点改革。基于这一外生事件,以2004~2018年沪深交易所中央企业控股上市公司为样本,研究中央企业董事会试... 为建立健全公司治理结构,使中央企业规范行使其对国有上市公司的股东权利,国务院国资委于2004年6月开始对中央企业逐步实施董事会试点改革。基于这一外生事件,以2004~2018年沪深交易所中央企业控股上市公司为样本,研究中央企业董事会试点改革是否能够提高其控股子公司的治理效率。通过实证检验发现:中央企业董事会试点改革显著提高了其控股上市公司的高管变更业绩敏感性,并且外部董事比例越高,高管变更业绩敏感性越高;具有高管背景的外部董事在试点中央企业集团公司董事会中的比例越高,中央企业集团控股的上市公司高管变更业绩敏感性越高。 展开更多
关键词 中央企业 高管变更 经营业绩 董事会试点改革 外部董事 公司治理
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坚定不移贯彻新发展理念 着力推动企业高质量发展——中国联通2020年工作会议在京召开 认领
2
《中国电信业》 2020年第1期49-52,共4页
2019年12月17~18日,中国联通2020年工作会议在北京召开。工业和信息化部副部长陈肇雄出席会议并讲话,工信部有关司局及国家审计署有关领导出席会议,公司董事会外部董事吴晓根、陈建新应邀参加本次会议。陈肇雄在讲话中充分肯定了中国联... 2019年12月17~18日,中国联通2020年工作会议在北京召开。工业和信息化部副部长陈肇雄出席会议并讲话,工信部有关司局及国家审计署有关领导出席会议,公司董事会外部董事吴晓根、陈建新应邀参加本次会议。陈肇雄在讲话中充分肯定了中国联通2019年各项工作取得的成绩,介绍了2019年信息通信业发展情况,通报了2020年工信部相关工作安排。 展开更多
关键词 陈建新 外部董事 陈肇雄 中国联通 信息通信业 工业和信息化部 董事 新发展理念
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董事会如何发挥好外部董事的科学决策作用 认领
3
作者 卫群 《管理观察》 2020年第5期7-8,14共3页
董事会是企业最核心的决策机构,委派外部董事既是国有企业规范董事会建设的重要制度设计,也是提升企业科学决策水平的客观要求。目前,一些国有企业对外部董事不够重视,在董事会日常运作中没有给外部董事提供有力的履职支撑。本文着重从... 董事会是企业最核心的决策机构,委派外部董事既是国有企业规范董事会建设的重要制度设计,也是提升企业科学决策水平的客观要求。目前,一些国有企业对外部董事不够重视,在董事会日常运作中没有给外部董事提供有力的履职支撑。本文着重从规范国有企业董事会运作程序和完善董事会议事规则的角度进行思考,提出了充分发挥外部董事作用、提高董事会科学决策水平的建议。 展开更多
关键词 董事 外部董事 规范运作 科学决策
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如何聘请独立董事并发挥他们的作用? 认领
4
作者 Sanjay Goel 吕峰(译) 《家族企业》 2020年第4期89-91,共3页
独立董事的机制有助于他们在不考虑自身利益的情况下,向所属企业董事会提供更客观的建议。随着家族企业不断发展,家族企业领导人需要认真考虑董事会的构建。除了持有公司一定股份的董事以及相关的家族成员董事,家族企业还需要聘请外部... 独立董事的机制有助于他们在不考虑自身利益的情况下,向所属企业董事会提供更客观的建议。随着家族企业不断发展,家族企业领导人需要认真考虑董事会的构建。除了持有公司一定股份的董事以及相关的家族成员董事,家族企业还需要聘请外部独立董事。那么,外部独立董事在家族企业中到底意味着什么呢? 展开更多
关键词 独立董事 领导者 领导人 家族企业 外部董事
论独立董事与外部董事的界分——兼评“胡某诉中国证券监督管理委员会案” 认领
5
作者 刘欣宇 《广西质量监督导报》 2020年第3期117-119,共3页
外部董事与独立董事看似都在强调任职的独立性,但实践中应当认识到,外部董事的独立性是相对于经营管理公司日常事务而言的,允许存在一定的利害关系;而独立董事的独立性则是绝对的,体现着绝对禁止执行公司事务和存在任何形式的利害关系... 外部董事与独立董事看似都在强调任职的独立性,但实践中应当认识到,外部董事的独立性是相对于经营管理公司日常事务而言的,允许存在一定的利害关系;而独立董事的独立性则是绝对的,体现着绝对禁止执行公司事务和存在任何形式的利害关系。据此,二者在履职的风险负担上应该也有区别,在外部董事的权责界定上,不宜套用独立董事更高程度的勤勉义务标准。 展开更多
关键词 外部董事 独立董事 勤勉义务
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要闻 认领
6
《中国有色金属》 2020年第2期16-23,共8页
中国有色集团2019年经营利润创历史最好水平[本刊讯]"预计2019年营业收人同比增长17.63%。在消化价格及汇率等减利因素后,集团经营实现利润总额、净利润同比分别增长19%和14%,创出历史新高,全面完成国资委考核指标"。这是2019... 中国有色集团2019年经营利润创历史最好水平[本刊讯]"预计2019年营业收人同比增长17.63%。在消化价格及汇率等减利因素后,集团经营实现利润总额、净利润同比分别增长19%和14%,创出历史新高,全面完成国资委考核指标"。这是2019年12月30日召开的中国有色矿业集团有限公司2020年度工作会暨二届五次职工代表大会上,交出的靓丽成绩单。中国有色金属工业协会会长陈全训,审计署企业三局副局长王登平,中国有色集团外部董事马力、张元荣、夏策明出席了当天的会议。 展开更多
关键词 中国有色集团 利润总额 营业收人 职工代表大会 外部董事 考核指标 有色矿业 副局长
新兴际华:善治而为争先新国企 认领
7
作者 严学锋 《董事会》 2020年第3期87-90,共4页
完善现代企业制度方面,新兴际华在多方面先行先试、走在了前列,如:是首批董事会试点央企,是首批落实董事会职权试点、首家董事会选聘总经理的央企,成为国有资本投资公司试点。作为第14届"金圆桌奖"公司治理卓越企业奖得主之一... 完善现代企业制度方面,新兴际华在多方面先行先试、走在了前列,如:是首批董事会试点央企,是首批落实董事会职权试点、首家董事会选聘总经理的央企,成为国有资本投资公司试点。作为第14届"金圆桌奖"公司治理卓越企业奖得主之一,新兴际华探索中国特色现代企业制度的进展怎样,有何启发意义? 展开更多
关键词 国资委 外部董事 现代企业制度 契约化管理 经理层 年度预算 权责明确 经营业绩考核 新国企
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发挥国有企业外部董事在公司治理中的积极作用 认领
8
作者 徐莹桦 《商业2.0(经济管理)》 2020年第3期0162-0163,共2页
摘要:发挥国有企业外部董事在公司治理中的积极作用,要按照开放性、独立性、专业性和结合实际原则,优化公司董事会组成 结构。在具体实施层面上,要明确外部董事的职责定位,完善外部董事的选聘机制,健全外部董事的激励机制和评价问责机制... 摘要:发挥国有企业外部董事在公司治理中的积极作用,要按照开放性、独立性、专业性和结合实际原则,优化公司董事会组成 结构。在具体实施层面上,要明确外部董事的职责定位,完善外部董事的选聘机制,健全外部董事的激励机制和评价问责机制,加强 对外部董事的履职管理。 展开更多
关键词 国有企业 公司治理 外部董事
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赵小刚 回忆南车上市 认领
9
作者 谢泽锋 《英才》 2020年第4期22-23,共2页
为国有企业“打工”半辈子,从厂长干到董事长,中国南车原董事长赵小刚经历了中国高铁从无到有,从弱到强的历史,见证了让世界瞩目的“中国速度”。从岗位上退下来的赵小刚并没有闲着,他写书,《与速度同行》记录了南车脱胎换骨的变化,以... 为国有企业“打工”半辈子,从厂长干到董事长,中国南车原董事长赵小刚经历了中国高铁从无到有,从弱到强的历史,见证了让世界瞩目的“中国速度”。从岗位上退下来的赵小刚并没有闲着,他写书,《与速度同行》记录了南车脱胎换骨的变化,以及中国铁路工业40年的涅槃。他先后担任中国船舶、中国建材、中国恒天、中国铝业四家央企的外部董事,为央企奉献自己的管理智慧。截至2019年底,中国高铁运营里程突破3.5万公里,约占全球高铁网的七成。但中国高铁的起点和发展却并不那么完美,正是赵小刚这一代高铁人不懈的奋斗,才铸就了中国高铁领先全球的辉煌。 展开更多
关键词 国有企业 中国铝业 外部董事 管理智慧 央企 中国南车 恒天 中国建材
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基于大数据的国有企业外部董事管理平台模型架构及方案实现研究 认领
10
作者 郝耀鸿 方海卉 《国有资产管理》 2020年第5期58-61,共4页
外部董事制度对规范公司治理结构、提高决策的科学性、防范重大风险发挥了重要作用,外部董事拥有在董事会中的表决权和决策执行的监督权,这种独立性有利于外部董事更好地代表出资人的利益,客观、妥当地处理各方面的利益关系。随着机构... 外部董事制度对规范公司治理结构、提高决策的科学性、防范重大风险发挥了重要作用,外部董事拥有在董事会中的表决权和决策执行的监督权,这种独立性有利于外部董事更好地代表出资人的利益,客观、妥当地处理各方面的利益关系。随着机构改革监事会职能调整和公司治理体系的日益复杂,对外部董事履职效能提出了更高要求,通过大数据、智能化手段,加强外部董事管理平台信息化建设至关重要。 展开更多
关键词 外部董事 履职情况 国资委 管理平台 模型架构
独立董事的利与弊 认领
11
作者 王琳 《财讯》 2019年第6期50-51,共2页
一、独立董事概述(1)独立董事的相关概念独立董事(independent director),又称外部董事(Outside Director)、非执行董事(Non-Executive Director),它是指不在公司担任除了董事之外的其他职位,并与其所受聘的上市公司及其主要股东或其他... 一、独立董事概述(1)独立董事的相关概念独立董事(independent director),又称外部董事(Outside Director)、非执行董事(Non-Executive Director),它是指不在公司担任除了董事之外的其他职位,并与其所受聘的上市公司及其主要股东或其他利益相关者不存在任何可能妨碍其进行独立、客观判断或形式其他职责的关系的董事。 展开更多
关键词 独立董事 DIRECTOR 利与弊 DIRECTOR 上市公司 非执行董事 利益相关者 外部董事
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董事会规模与结构对企业价值的影响的文献综述 认领
12
作者 谭坤明 《市场周刊·理论版》 2019年第78期0001-0004,0052共5页
本文主要从董事会的规模和结构分析董事会对企业价值的影响,规模的影响结论较为确切,即董事会规模越小越好,6~10人最佳;而董事会结构对企业价值影响较为复杂,CEO外部董事能够给企业带来积极作用,而外国独立董事的作用不确定;考察董事会... 本文主要从董事会的规模和结构分析董事会对企业价值的影响,规模的影响结论较为确切,即董事会规模越小越好,6~10人最佳;而董事会结构对企业价值影响较为复杂,CEO外部董事能够给企业带来积极作用,而外国独立董事的作用不确定;考察董事会的多元化,虽然其中性别结构影响理论上分为两派,但结合实际结论可以大致确定为多元化的董事会结构有利于企业经营,尤其当下有女性、少数族裔组成的董事会更为添彩。 展开更多
关键词 董事 企业价值 外部董事 独立董事 多元化
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董事会审计委员会的使命 认领
13
作者 王志刚 《董事会》 2019年第7期76-77,共2页
如果监管机构以为董事薪酬是公司内部自治事务不加引导、干预,那么由公司管理层、实际控制人主导的董事薪酬体系不可能向勤勉尽职(麻烦多事)的审计委员会委员倾斜;在责任界定上,一定要有正常履职的界限,否则过高的职业风险将导致自重自... 如果监管机构以为董事薪酬是公司内部自治事务不加引导、干预,那么由公司管理层、实际控制人主导的董事薪酬体系不可能向勤勉尽职(麻烦多事)的审计委员会委员倾斜;在责任界定上,一定要有正常履职的界限,否则过高的职业风险将导致自重自爱的独立董事选择退出,而利用规则、内外通吃的江湖董事将待价而沽. 展开更多
关键词 审计委员会 独立性 外部董事 独立董事 外部审计
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央企董事会建设的保利模式 认领
14
作者 李卫强 国庆 《董事会》 2019年第11期84-86,共3页
督导考核小组成员全部由外部董事组成,可以直接就某项具体发展改革工作进行督导,协调各项工作的具体落实并跟踪、评价各项发展改革工作的成效,起到了"四两拨千斤"的作用自2010年开展规范董事会建设试点以来,保利集团大力推进... 督导考核小组成员全部由外部董事组成,可以直接就某项具体发展改革工作进行督导,协调各项工作的具体落实并跟踪、评价各项发展改革工作的成效,起到了"四两拨千斤"的作用自2010年开展规范董事会建设试点以来,保利集团大力推进规范董事会建设,摸索主业处于完全竞争领域的国有独资公司董事会建设规律. 展开更多
关键词 外部董事 保利 央企 董事 发展改革工作 小组成员 督导考核
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董事会类型、财务专长与内部控制缺陷认定标准 认领 被引量:1
15
作者 李庆玲 沈烈 《财会月刊(上)》 北大核心 2019年第2期50-62,共13页
以2014~2016年上市公司所披露的内部控制缺陷定量认定标准为样本,实证考察董事会类型对内部控制缺陷认定标准制定方向(严格抑或宽松)的影响,并进一步研究外部董事财务专长的调节作用。实证研究发现:当董事会类型为外部董事主导型时,董... 以2014~2016年上市公司所披露的内部控制缺陷定量认定标准为样本,实证考察董事会类型对内部控制缺陷认定标准制定方向(严格抑或宽松)的影响,并进一步研究外部董事财务专长的调节作用。实证研究发现:当董事会类型为外部董事主导型时,董事会倾向于制定严格的内控缺陷认定标准,且在其他条件不变的情况下,相较于非财报内控缺陷认定标准,董事会倾向于制定严格的财报内控缺陷认定标准。进一步研究外部董事财务专长的调节作用,发现不同专业背景的外部董事在制定内控缺陷认定标准的过程中发挥的职能作用不同:财务专长外部董事更多地承担咨询专家的角色,利用自己的专业特长更好地发挥咨询决策职能;非财务专长外部董事则更多地体现为“监督者”角色,借助更为严格的缺陷认定标准进行内控风险识别与防范,加强对控股股东与管理层的监督与约束。 展开更多
关键词 董事会类型 财务专长 内控缺陷认定标准 外部董事 内控风险识别
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国有企业党委(党组)与董事会的决策分工与运作机制——以“讨论前置”为考察核心 认领
16
作者 强舸 成小红 《理论视野》 CSSCI 2019年第11期88-94,共7页
“讨论前置”决策机制是当下国企党建最重要的理论创新和实践要求。然而,现有研究很少关注党委(党组)与董事会在“讨论前置”中的决策分工和运作机制,业界则存在普遍困惑。相对于党委(党组)与经理层在人员上普遍的“交叉任职,双向进入”... “讨论前置”决策机制是当下国企党建最重要的理论创新和实践要求。然而,现有研究很少关注党委(党组)与董事会在“讨论前置”中的决策分工和运作机制,业界则存在普遍困惑。相对于党委(党组)与经理层在人员上普遍的“交叉任职,双向进入”,董事会与党委(党组)人员半数以上不重合。因而,在人员重合度截然不同前提下,应当怎样理顺党委(党组)与董事会关系,充分发挥“讨论前置”正面效用,做到坚持和加强党的全面领导,推动国企蓬勃发展是非常值得思考的问题。基于相关法律法规和中央文件,结合广泛调研,应从职权差异、党委(党组)与董事会在决策中的关系以及如何理解“外部董事应占多数”三方面予以系统回答。 展开更多
关键词 国企党建“讨论前置”党委(党组) 董事 外部董事
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高管激励、董事会独立性与研发投入——基于制造业的经验证据 认领
17
作者 王凯 《德州学院学报》 2019年第2期70-74,89共6页
本文以2012-2017年中国A股制造业上市公司为样本,研究高管激励机制、董事会独立性与企业研发投入的关系,研究发现:高管股权激励机制与企业研发投入呈倒U型关系;高管薪酬激励机制与两职合一均与企业研发投入显著正相关;董事会越独立,其... 本文以2012-2017年中国A股制造业上市公司为样本,研究高管激励机制、董事会独立性与企业研发投入的关系,研究发现:高管股权激励机制与企业研发投入呈倒U型关系;高管薪酬激励机制与两职合一均与企业研发投入显著正相关;董事会越独立,其对高管激励与研发投入的正向调节作用越显著.该研究丰富了与执行高管激励和企业研发投资的相关理论研究. 展开更多
关键词 高管激励 外部董事 研发投入 董事会独立性
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国外企业外部董事队伍建设和管理经验及其启示 认领
18
作者 李永超 《中国人事科学》 2019年第4期53-60,共8页
本文从欧洲、美洲、亚洲等实行单层董事会制度的知名企业中,选取了董事会、董事制度比较规范的10家国有企业、10家非国有企业作为样本,对其独立非执行董事的相关制度及措施进行研究。这些国外企业外部董事队伍建设和管理的做法主要包括... 本文从欧洲、美洲、亚洲等实行单层董事会制度的知名企业中,选取了董事会、董事制度比较规范的10家国有企业、10家非国有企业作为样本,对其独立非执行董事的相关制度及措施进行研究。这些国外企业外部董事队伍建设和管理的做法主要包括:选聘方式多元化;有针对性地发挥不同类型外部董事的作用;充分发挥市场在外部董事队伍建设和管理中的作用;外部董事履职规范化、制度化;薪酬激励和声誉激励相结合;严格考核评价,注重结果运用。这些经验和做法体现了现代企业外部董事制度建设、运行的基本规律。借鉴国外经验,央企外部董事队伍建设应注重拓宽选聘视野,从源头上确保外部董事队伍的素质和质量。 展开更多
关键词 国外企业 中央企业 董事 外部董事
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公司治理的道与术 认领
19
作者 王志刚 《董事会》 2019年第5期73-75,共3页
尽管我们的形式是法人组织,但我们的经营观念却是合伙制,查理·芒格和我将我们的股东看作是所有者合伙人,并将我们自己看作经营合伙人,由于我们的持股规模,不管怎样我们还是有控制权的合伙人,我们并不将公司本身作为我们企业资产的... 尽管我们的形式是法人组织,但我们的经营观念却是合伙制,查理·芒格和我将我们的股东看作是所有者合伙人,并将我们自己看作经营合伙人,由于我们的持股规模,不管怎样我们还是有控制权的合伙人,我们并不将公司本身作为我们企业资产的最终所有者,而是将企业看成是一个通道,我们的股东通过它拥有资产。 展开更多
关键词 股东大会 上市公司 外部监事 公司实际控制人 外部董事 巴菲特 伯克希尔 投资者 法人组织 高级管理人员 哈撒韦 中小股东 信息披露
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浅议如何有效发挥央企外部董事的作用 认领
20
作者 南鹏超 《锋绘》 2019年第4期287-288,共2页
自国资委从2004年开始在央企实施董事会试点改革以来,经过十多年的不断探索和完善,目前央企外部董事制度建设日益规范,在完善央企董事会职能、健全公司治理结构、实现高质量发展等方面取得了良好的成效。本文通过对央企外部董事管理的... 自国资委从2004年开始在央企实施董事会试点改革以来,经过十多年的不断探索和完善,目前央企外部董事制度建设日益规范,在完善央企董事会职能、健全公司治理结构、实现高质量发展等方面取得了良好的成效。本文通过对央企外部董事管理的现状和成效、存在的问题等进行了分析和论述,就落实好外部董事制度,有效发挥外部董事作用提出了相关建议。 展开更多
关键词 发挥 央企 外部董事 作用
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