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财务对标管理在炼化企业中的应用探究 预览
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作者 王雪 董丽华 杨萧梅 《化工管理》 2019年第6期14-15,共2页
对标管理是发现企业自身不足和差距,向行业内先进企业学习,提升企业发展水平的一种有效手段,在企业生产管理、财务管理和市场管理等多个领域被广泛应用,并取得了较好的效果。本文阐述了财务对标管理的内涵和意义,并从财务角度出发,探讨... 对标管理是发现企业自身不足和差距,向行业内先进企业学习,提升企业发展水平的一种有效手段,在企业生产管理、财务管理和市场管理等多个领域被广泛应用,并取得了较好的效果。本文阐述了财务对标管理的内涵和意义,并从财务角度出发,探讨对标管理在炼化企业的具体应用,进而提出当前炼化企业财务对标管理存在的问题及建议。 展开更多
关键词 管理 分析 提质增效
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对标世界一流,德勤怎么看?
2
作者 原诗萌 《国资报告》 2019年第4期38-40,共3页
受访专家:谢安 德勤中国华北区副主管合伙人、风险咨询华北区主管合伙人赵健 德勤中国风险咨询合伙人桂晏 德勤中国风险咨询总监作为四大会计师事务所的德勤,在“对标一流研究”方面有长期的积累。早在2 0 1 3年,德勤就曾受国资委委托... 受访专家:谢安 德勤中国华北区副主管合伙人、风险咨询华北区主管合伙人赵健 德勤中国风险咨询合伙人桂晏 德勤中国风险咨询总监作为四大会计师事务所的德勤,在“对标一流研究”方面有长期的积累。早在2 0 1 3年,德勤就曾受国资委委托开展了相关研究课题,并根据调研成果出版了《对标世界一流企业——做优做强管理提升之路》,为当时大量处于管理升级与体制调整中的国有企业提供了指导与参考。 展开更多
关键词 世界一流 国资委 企业 世界一流企业 全球竞争力 管理
中国石材园区运营方对标管理体系的构建 预览
3
作者 胡红根 《石材》 2019年第7期57-59,共3页
对标管理是企业通过不断最佳比较、测量分析与持续改进从而获得竞争优势的一种管理方法与工具。针对中国石材园区运营粗放、缺乏体系及量化指标等现状,对标管理可以达到创建运营体系和相关指标,建立运营模板,提升整体运营能力的目的。... 对标管理是企业通过不断最佳比较、测量分析与持续改进从而获得竞争优势的一种管理方法与工具。针对中国石材园区运营粗放、缺乏体系及量化指标等现状,对标管理可以达到创建运营体系和相关指标,建立运营模板,提升整体运营能力的目的。本文是基于运营方的视角去研究已投入运营管理的石材园区,主要从对标管理的实施步骤、对标指标体系构建等方面进行研究,研究的指标内容主要是运营方在运营方面的数据指标。希望能为中国石材园区运营者提供一些参考。 展开更多
关键词 管理 石材园 体系
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对标管理在产销差控制中的应用
4
作者 张俊杰 吴阔海 《城乡建设》 2019年第12期56-57,共2页
随着产销差工作深入推进,越来越多水务公司开始意识到对标管理对产销差控制的重要性,时常会与行业标杆企业对标,并希望从中找到差距、问题,通过持续改进,提升产销差管理水平。文中,笔者就'谁对标、如何对标、怎么对标、如何整改、测... 随着产销差工作深入推进,越来越多水务公司开始意识到对标管理对产销差控制的重要性,时常会与行业标杆企业对标,并希望从中找到差距、问题,通过持续改进,提升产销差管理水平。文中,笔者就'谁对标、如何对标、怎么对标、如何整改、测评'等问题进行探讨。一、对标管理概念、目的和意义. 展开更多
关键词 产销差 企业 杆企业 日供水量 管理 产销差率
油气管道生产标准化管理实证探索
5
作者 付京晶 朱喜平 《中国石油企业》 2019年第6期83-85,共3页
现代企业经营管理模式绝大部分继承了亚当·斯密的劳动分工理论和泰勒的制度化管理理论的核心思想,但随着社会的进步、技术的发展,以及人们思想观念的转变,这种管理模式一系列问题逐步凸显,如企业内部业务运转不流畅、组织结构臃肿... 现代企业经营管理模式绝大部分继承了亚当·斯密的劳动分工理论和泰勒的制度化管理理论的核心思想,但随着社会的进步、技术的发展,以及人们思想观念的转变,这种管理模式一系列问题逐步凸显,如企业内部业务运转不流畅、组织结构臃肿、部门之间协同作业困难等。在这种背景下,20世纪90年代初,美国迈克尔·哈默(Michael Ham mer)教授提出了业务流程管理理论,引发了新的管理革命浪潮。生产管理涉及多个部门,如果遇到跨业务的问题,只能隔着厚厚的“部门墙”,采取各种各样的手段去沟通解决,造成公司内部管理成本的极大浪费和运营管理效率的极其低下。 展开更多
关键词 管理 准化管理 油气管道 备品备件管理 生产管理水平 维护保养 工作界面
烟草商业企业构建对标管理体系研究 预览
6
作者 贾成松 《商场现代化》 2019年第2期95-96,共2页
随着中国烟草市场化取向改革和国际化进程的不断推进,迫切需要烟草商业企业加强企业管理,提升经济运行质量和效益,挖掘企业降本增效的改进点和环节,学习国内外标杆企业的先进管理思想、经验、模式和方法,总结提炼最佳实践路径和方法,改... 随着中国烟草市场化取向改革和国际化进程的不断推进,迫切需要烟草商业企业加强企业管理,提升经济运行质量和效益,挖掘企业降本增效的改进点和环节,学习国内外标杆企业的先进管理思想、经验、模式和方法,总结提炼最佳实践路径和方法,改进自身短板和差距。本文探索研究烟草商业企业对标管理体系的构建途径,以对标管理体系的建设,提升企业整体管控能力和运行质效水平,促进企业核心竞争力的形成和巩固,努力争创国内外一流烟草商业企业。 展开更多
关键词 烟草商业企业 企业管理 管理 管理体系 企业竞争力
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对标管理在油田生产工作中的应用 预览
7
作者 徐栋 《化工管理》 2019年第7期217-218,共2页
经济发展对能源资源的需求量随经济发展持续增加,做好油田的生产管理工作十分重要。学习运用新的管理理念,是提高油田生产管理水平的关键。文章从理论的角度对油田生产管理当中对标管理应用相关理论进行探究,希望能对油田生产管理有一... 经济发展对能源资源的需求量随经济发展持续增加,做好油田的生产管理工作十分重要。学习运用新的管理理念,是提高油田生产管理水平的关键。文章从理论的角度对油田生产管理当中对标管理应用相关理论进行探究,希望能对油田生产管理有一定的借鉴意义。 展开更多
关键词 油田生产管理 管理 应用
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企业集团基于"业财协同"的财务管理提升举措研究--基于法国电力业财协同管理实践案例 预览
8
作者 白杨 李阳 毛兵 《商业会计》 2019年第16期16-19,共4页
一直以来,财务系统对前端业务系统的价值创造活动发挥着引领与保障作用。财务管理通过对资金、资产、资本合理配置,支撑保障业务部门按照企业战略目标要求开展日常经营。伴随分工不断细化,业务范围扩大,管理层级增多,财务系统与业务系... 一直以来,财务系统对前端业务系统的价值创造活动发挥着引领与保障作用。财务管理通过对资金、资产、资本合理配置,支撑保障业务部门按照企业战略目标要求开展日常经营。伴随分工不断细化,业务范围扩大,管理层级增多,财务系统与业务系统的信息屏障增多。财务部门应从管理理念、组织架构及管理举措等方面,强化业财协同,提升企业整体价值创造效率,有效控制风险。文章通过分析世界一流电力企业法国电力公司业财协同管理实践,为国内企业集团提升业财协同管理水平提供经验借鉴。 展开更多
关键词 业财协同 财务管理 管理
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上海:对标创优晋位争先
9
作者 刘营超 谷庆利 陈怡平 《国家电网》 2019年第1期24-25,共2页
2018年,国网上海市电力公司党委坚决贯彻国家电网有限公司党组“旗帜领航:三年登高”计划部署,坚持把落实党建“对标管理年”各项要求作为推进全面从严治党要求向基层延伸的重要载体,作为解决党建工作突出问题、夯实“三基建设”的有效... 2018年,国网上海市电力公司党委坚决贯彻国家电网有限公司党组“旗帜领航:三年登高”计划部署,坚持把落实党建“对标管理年”各项要求作为推进全面从严治党要求向基层延伸的重要载体,作为解决党建工作突出问题、夯实“三基建设”的有效途径,作为提高党建工作专业管理水平、检验党建工作价值创造能力的关键举措,努力形成党建工作持续改善、专业专精、追求卓越的良性循环,以党建对标管理推进党建工作高质量发展。 展开更多
关键词 上海市电力公司 党建工作 管理 国家电网 专业管理 创造能力
加油站如何开展对标管理
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作者 伍昌新 《企业改革与管理》 2019年第10期18-19,共2页
受国内经济整体下行等因素影响,成品油供需矛盾加剧,市场竞争白热化,由此,石油销售企业纷纷通过选定先进标杆实施全方位对标管理,来提升管理水平和发展质量。中国石油安徽蚌埠销售分公司以加油站为独立的对标主体,充分运用安徽公司电子... 受国内经济整体下行等因素影响,成品油供需矛盾加剧,市场竞争白热化,由此,石油销售企业纷纷通过选定先进标杆实施全方位对标管理,来提升管理水平和发展质量。中国石油安徽蚌埠销售分公司以加油站为独立的对标主体,充分运用安徽公司电子地图及综合业务支撑平台,开展多维对标、模型评估和实时对标,为销售提供科学决策。 展开更多
关键词 加油站 管理 管理方法
提高政治站位 引进先进理念高标准高质量推进雄安新区项目建设 预览
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作者 王步新 《河北水利》 2019年第8期12-13,共2页
2018年,河北省水利工程局全力投身雄安新区建设,成为首批成功进军雄安新区的水利施工企业,承建了新区首个永久性水利工程——白洋淀引黄大树刘泵站工程。2019年,又凭借良好的工程业绩和综合实力陆续中标新区首批开建的防洪治理工程——... 2018年,河北省水利工程局全力投身雄安新区建设,成为首批成功进军雄安新区的水利施工企业,承建了新区首个永久性水利工程——白洋淀引黄大树刘泵站工程。2019年,又凭借良好的工程业绩和综合实力陆续中标新区首批开建的防洪治理工程——南拒马河防洪治理工程。为充分展现河北水利铁军的实力和形象,局党委坚持高站位、高标准,按照“水利工程补短板,水利行业强监管”的总要求,在施工过程中,全面推行6S管理,将BIM技术运用到新区项目的建设管理之中,将对标管理、信息化管理、流程化管理相结合,开创了智慧化、精细化、数字化施工管理新模式,着力打造“雄安质量”,创造样板精品工程,展现“河北水工”的良好企业形象。 展开更多
关键词 企业形象 水利施工企业 水利行业 精品工程 管理 6S管理 补短板 雄安新区
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对标管理提升党建科学化水平
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作者 张友良 《国家电网》 2019年第1期14-17,共4页
2018年1月5日,习近平总书记在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神研讨班开班式上发表重要讲话时强调:“在统揽伟大斗争、伟大工程、伟大事业、伟大梦想中,起决定性作用的是新时代党的建设新的伟大工程。”建设... 2018年1月5日,习近平总书记在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神研讨班开班式上发表重要讲话时强调:“在统揽伟大斗争、伟大工程、伟大事业、伟大梦想中,起决定性作用的是新时代党的建设新的伟大工程。”建设伟大工程是赢得伟大斗争、推进伟大事业、实现伟大梦想的根本保证。只有毫不动摇坚持和完善党的领导,把伟大工程建好,把党建设得更加坚强有力,才能赢得伟大斗争、推进伟大事业、实现伟大梦想。 展开更多
关键词 管理 党建 科学化 中国特色社会主义 党的建设 习近平 工程
地市级烟草公司对标指标体系综合评价研究
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作者 贾成松 《企业改革与管理》 2019年第2期194-194,209共2页
为增强烟草商业企业对标管理的系统性与全局性,本文以烟草行业公布的全国重点城市地市级公司14个对标指标为评价因子,运用熵值法确定各指标评价权重,运用功效系数法确定各指标能力值,加权汇总生成相关对标管理指数,从数理统计层面全面... 为增强烟草商业企业对标管理的系统性与全局性,本文以烟草行业公布的全国重点城市地市级公司14个对标指标为评价因子,运用熵值法确定各指标评价权重,运用功效系数法确定各指标能力值,加权汇总生成相关对标管理指数,从数理统计层面全面准确评价相关单位对标指标体系的整体运行管控质量和水平。 展开更多
关键词 地市级烟草公司 管理 体系综合评价 熵值法 功效系数法
不负使命再出发——国网湖北宜昌供电公司创建“红旗党委”纪实
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作者 刘蓉 周彬 《当代电力文化》 2019年第7期52-53,共2页
国网湖北宜昌供电公司党委深入贯彻落实习近平总书记共抓长江大保护的重要指示精神,大力推广绿色岸电,助力长江船舶污染防治。截至2019年5月,长江宜昌段已有64个码头2个锚地建设了岸电设施,三峡坝区岸电建设工作得到中央领导批示肯定。
关键词 供电公司 国网公司 管理 湖北宜昌
下活油气勘探这盘棋
15
作者 吉海坚(文/图) 《国企管理(石油经理人)》 2019年第4期50-51,共2页
在阿尔金山前带,天然气勘探获得新突破;在英雄岭构造带,获得重大发现;在柴西南,致密岩性油藏勘探获得新进展……近年来,青海油田勘探系统通过对标管理,整合资源,补足短板,下活油气勘探这盘棋,累计发现三级油气地质储量超过20亿吨。
关键词 油气勘探 天然气勘探 管理 油田勘探 整合资源 地质储量 油藏
扩大经营自主权——老油田高质量发展的新动能
16
作者 任文才 李红伟 +2 位作者 王革 陈建全 崔光宇 《石油人力资源》 2019年第1期31-39,共9页
中国石油辽河油田公司(以下简称辽河油田)历经近五十年勘探开发,投资成本逐年攀升,尤其是2014年国际油价断崖式下跌,带来严峻的经营压力。2014年以来,辽河油田抓住试点契机,牢固树立'创新是企业发展不竭动力'的理念,着力推进思... 中国石油辽河油田公司(以下简称辽河油田)历经近五十年勘探开发,投资成本逐年攀升,尤其是2014年国际油价断崖式下跌,带来严峻的经营压力。2014年以来,辽河油田抓住试点契机,牢固树立'创新是企业发展不竭动力'的理念,着力推进思维观念创新、体制机制创新、制度流程创新、模式方式创新、方法工具创新和文化理念创新,明确'以经济效益为中心,以自主经营. 展开更多
关键词 天然气生产 辽河油田公司 多种经营 产量规模 产量指 分流人员 管理 生产作业 自主权
油田站库风险防控管理的探索与实践
17
作者 杨晓存 张永 仲丛丰 《中国石油企业》 2019年第6期86-91,共6页
油田站库风险防控管理是集全员性、系统性、过程性于一身的系统工程,是以风险控制为导向的管理思想渗透于重要生产岗位之中的油田新的管理方式。近几年,大庆油田第四采油厂以创新驱动为着眼点,在保证内控体系有效运行的基础上,拓展内控... 油田站库风险防控管理是集全员性、系统性、过程性于一身的系统工程,是以风险控制为导向的管理思想渗透于重要生产岗位之中的油田新的管理方式。近几年,大庆油田第四采油厂以创新驱动为着眼点,在保证内控体系有效运行的基础上,拓展内控与风险管理思路和方法,创新与实践以提质提效为目标的油田站库风险管理方法,在油田重要生产单元的流程管理、规范运作上做持续创新驱动管理工作,取得了显著成效。 展开更多
关键词 管理 风险防控
发电企业对标管理的探索实践 预览
18
作者 李百华 《华东科技(综合)》 2019年第9期0068-0069,共2页
为了适应电力市场改革竞争的需要,在激烈的市场环境求得生存与发展,水电企业在生产运营管理中引进能够提高水电企业经济效益、降低水电企业生产运营成本、促进水电企业实现跨越式发展对标管理模式。本文概述了对标管理的基本原理,阐述... 为了适应电力市场改革竞争的需要,在激烈的市场环境求得生存与发展,水电企业在生产运营管理中引进能够提高水电企业经济效益、降低水电企业生产运营成本、促进水电企业实现跨越式发展对标管理模式。本文概述了对标管理的基本原理,阐述了开展对标管理工作的主要流程,介绍了对标管理中遇到的问题,提出了更好开展对标管理的建议。 展开更多
关键词 发电企业 管理 实践
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对标管理在煤化工企业管理中的应用方案研究 预览
19
作者 马洪光 《化工管理》 2019年第1期160-161,共2页
对标管理是一种采用科学技术手段的管理体系,通过使用对标管理可以促进企业找到前行方向,能够认识到自身的长处和短处,并且向标杆企业学习其先进的管理和技术,继而来完善和提升自身的管理水平和管理手段,使得煤化工企业在今后发展中实... 对标管理是一种采用科学技术手段的管理体系,通过使用对标管理可以促进企业找到前行方向,能够认识到自身的长处和短处,并且向标杆企业学习其先进的管理和技术,继而来完善和提升自身的管理水平和管理手段,使得煤化工企业在今后发展中实现节能这一目标。对标管理促成企业之间形成学习型、竞争型企业文化模式。对于煤化工企业而言,只有不断地进行自我创新,才能在未来发展中实现标杆目标。 展开更多
关键词 管理 煤化工企业 应用探究
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浅析黄陵矿业对标管理工作 预览
20
作者 蔡华 《陕西煤炭》 2019年第A01期226-228,210,共4页
对标工作是提升企业管理水平的手段和途径,是对企业自身分析后的改进和实践。要做好对标管理工作,实现企业高质量发展,必须按照公司自身发展的短板,制定合理的对标举措,从而实现管理手段的改进和提升。结合黄陵矿业公司对标管理工作与... 对标工作是提升企业管理水平的手段和途径,是对企业自身分析后的改进和实践。要做好对标管理工作,实现企业高质量发展,必须按照公司自身发展的短板,制定合理的对标举措,从而实现管理手段的改进和提升。结合黄陵矿业公司对标管理工作与“五个一流”创建活动,探讨分析了对标管理工作如何助推公司实现高质量发展。 展开更多
关键词 管理 分析 改进提升 高质量发展
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