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月度观点 认领
1
《国资报告》 2020年第3期20-21,共2页
细致务实防疫工作要抓细抓实抓到位,在细致务实的基础上,保证工作及时有效地落实到位。——2月11日,航天科技召开新冠肺炎疫情防控工作领导小组第二次会议,航天科技集团公司党组书记、董事长吴燕生表示。新技术从长远情况来看,我们应该... 细致务实防疫工作要抓细抓实抓到位,在细致务实的基础上,保证工作及时有效地落实到位。——2月11日,航天科技召开新冠肺炎疫情防控工作领导小组第二次会议,航天科技集团公司党组书记、董事长吴燕生表示。新技术从长远情况来看,我们应该进一步致力于公共卫生应急管理体系的建设,(大数据、人工智能等新技术)在这方面发挥更多的作用。——2月28日,在国务院联防联控机制新闻发布会上,中国电科总经理、党组副书记吴曼青在回答记者关于新技术在疫情中的应用时表示。 展开更多
关键词 疫情防控 管理学家 电投 企业 党组书记
财务理论开拓者政府会计奠基人①——记我国著名财务管理学家王庆成教授 认领
2
作者 王化成 刘桂香 《会计之友》 北大核心 2019年第16期153-158,共6页
在恩师九十寿辰之际,撰写此文,回忆先生数十载学术贡献,展现先生九十年处世为人,再现先生风骨,感谢先生师恩。懵懵稚子入师门,已过三十二度春。四季求知逢雨露,百年交友遇知音。阳光灿灿催新叶,细雨绵绵润幼林。万里长江情无限,师恩浩... 在恩师九十寿辰之际,撰写此文,回忆先生数十载学术贡献,展现先生九十年处世为人,再现先生风骨,感谢先生师恩。懵懵稚子入师门,已过三十二度春。四季求知逢雨露,百年交友遇知音。阳光灿灿催新叶,细雨绵绵润幼林。万里长江情无限,师恩浩荡比海深。 展开更多
关键词 财务理论 管理学家 政府会计 奠基人 开拓者 成教 王庆 学术贡献
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以经营者思维,破解HR “时代之问” 认领
3
作者 彭剑锋 《国企》 2019年第17期60-63,共4页
HR时代之问有三个:一是人力资源怎样才能真正成为企业经营成功核心战略支撑?二是HR从业者怎样才能“有为有位”,作为企业经营真正的主导者?三是优秀企业的优秀HR为什么大多并不是专业科班出身?在著名管理学家彭剑锋教授看来,破解HR“时... HR时代之问有三个:一是人力资源怎样才能真正成为企业经营成功核心战略支撑?二是HR从业者怎样才能“有为有位”,作为企业经营真正的主导者?三是优秀企业的优秀HR为什么大多并不是专业科班出身?在著名管理学家彭剑锋教授看来,破解HR“时代之问”、制胜未来,需要树立基于整体观、系统观的经营者思维。 展开更多
关键词 经营者 HR 思维 企业经营 人力资源 优秀企业 管理学家 从业者
中国化妆品市场品牌营销模式分析 认领
4
作者 龚述辉 《中国化妆品》 2019年第3期34-41,共8页
美国著名的管理学家德鲁克说:“企业在定义自身的使命和目的时,其出发点只有一个,即顾客。满足顾客的需求既是企业的使命,也是企业的目的。”为何在大师德鲁克的眼里顾客如此重要,因为无论是在国外还是国内,无论是现在还是未来,任何一... 美国著名的管理学家德鲁克说:“企业在定义自身的使命和目的时,其出发点只有一个,即顾客。满足顾客的需求既是企业的使命,也是企业的目的。”为何在大师德鲁克的眼里顾客如此重要,因为无论是在国外还是国内,无论是现在还是未来,任何一家企业开设后,均必须获得合理的利润,而所有的利润必须来自于顾客购买企业提供的商品或服务才能产生。因此研究如何让顾客购买企业产品或服务而衍生出来的营销模式成为企业运营管理过程中最至关重要的环节。 展开更多
关键词 模式 营销 服务 企业 利润 品牌 管理学家
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新时代背景下营销效果的财务评价与指标选择 认领 被引量:1
5
作者 苗月新 《财务与会计》 北大核心 2019年第3期80-81,共2页
正如管理学家彼得·德鲁克所言,营销和创新是企业管理最为重要的工作,企业需要从根本上重视营销活动。但由于营销活动效果无法通过财务指标直接呈现,因而使得营销建议和主张面临如何验证效果的问题。这种不易量化的性质,主要源于营... 正如管理学家彼得·德鲁克所言,营销和创新是企业管理最为重要的工作,企业需要从根本上重视营销活动。但由于营销活动效果无法通过财务指标直接呈现,因而使得营销建议和主张面临如何验证效果的问题。这种不易量化的性质,主要源于营销是一种在效果呈现上既有直接性又有间接性的经营活动。而随着营销活动越来越倾向于影响消费者的认知、态度、理念而进入精神世界,从财务方面量化这种活动的直接效果变得更加困难。 展开更多
关键词 营销效果 财务评价 营销活动 管理学家 企业管理 企业需要 财务指标 活动效果
管理哲学20年 认领
6
作者 郑悦 《企业家信息》 2019年第1期38-40,共3页
从精益模式走向新世纪20世纪是管理成为专门学科的100年,也是被管理学家斯图尔特·克雷纳称为“有趣、创新和进步的100年”。从大工业时代开始对“科学管理”思想的崇拜,到对生产线上的“人”的发现,德鲁克对企业、尤其是知识经济... 从精益模式走向新世纪20世纪是管理成为专门学科的100年,也是被管理学家斯图尔特·克雷纳称为“有趣、创新和进步的100年”。从大工业时代开始对“科学管理”思想的崇拜,到对生产线上的“人”的发现,德鲁克对企业、尤其是知识经济时代企业的发现和界定,以至再到职场对女性潜能和利益的关切。 展开更多
关键词 管理哲学 20世纪 斯图尔特 管理学家 科学管理 工业时代 经济时代 生产线
解码远东控股集团:以智慧赋能制造业背后的管理之道 认领
7
作者 朱耘 《商学院》 2018年第4期85-86,共2页
美国作家埃里克·施密特在他的《重新定义公司》一书中写道:“未来组织最重要的职能是赋能,而不再是管理或激励。”赋能的理论内涵是企业由上而下地释放权力,尤其是员工们自主工作的权力,从而通过去中心化的方式驱动企业组织扁平化... 美国作家埃里克·施密特在他的《重新定义公司》一书中写道:“未来组织最重要的职能是赋能,而不再是管理或激励。”赋能的理论内涵是企业由上而下地释放权力,尤其是员工们自主工作的权力,从而通过去中心化的方式驱动企业组织扁平化,在管理学家们看来,互联网以全新的方式颠覆着传统行业,也颠覆了传统的组织治理方式。 展开更多
关键词 管理学家 控股集团 企业组织扁平化 制造业 智慧 远东 解码 传统行业
数据分析在人力资源管理中的应用探讨 认领
8
作者 付金花 《现代商业银行导刊》 2018年第5期51-54,共4页
人力资源管理源于数据分析。20世纪初古典管理学家泰勒通过实验研究如何提高工人的劳动生产率,并提出了迄今仍在使用的计件工资制、计时工资制,可算作人力资源数据分析的先驱。后来芒斯特伯格、梅奥两位学者将心理学方法引入工业领域... 人力资源管理源于数据分析。20世纪初古典管理学家泰勒通过实验研究如何提高工人的劳动生产率,并提出了迄今仍在使用的计件工资制、计时工资制,可算作人力资源数据分析的先驱。后来芒斯特伯格、梅奥两位学者将心理学方法引入工业领域,通过大量实验,研究如何提高工人效率,其核心依然是对数据的测量和分析。 展开更多
关键词 人力资源管理 应用 劳动生产率 计件工资制 计时工资制 理学方法 管理学家 20世纪
试论保险公司实施全面预算管理的改进措施 认领
9
作者 姜蕾 《天津财会》 2018年第4期3-5,共3页
一、全面预算管理在保险公司中的运用 全面预算管理是管理会计的一个重要组成部分,是从西方发达国家引进的成功的科学管理技术。著名管理学家戴维·奥利曾指出:“全面预算管理是为数不多的几个能把企业的所有关键问题融合于一个... 一、全面预算管理在保险公司中的运用 全面预算管理是管理会计的一个重要组成部分,是从西方发达国家引进的成功的科学管理技术。著名管理学家戴维·奥利曾指出:“全面预算管理是为数不多的几个能把企业的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一。”所谓全面预算管理,就是对企业目标分解、实施、控制和实现的全过程管理。 展开更多
关键词 全面预算管理 保险公司 西方发达国 全过程管理 管理会计 管理技术 管理控制 管理学家
陈春花“共生”才有未来,共生型组织构建全攻略 认领 被引量:1
10
作者 陈春花 王涛(整理) 《中外管理》 2018年第12期98-101,共4页
“2019年,不用去判断宏观经济环境,因为它一定是多变的;也不要问自己是‘升维’还是‘降维’,因为未来一定是多维的。”11月5日,在“第27届中外管理官产学恳谈会”上,著名管理学家、北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花做出如... “2019年,不用去判断宏观经济环境,因为它一定是多变的;也不要问自己是‘升维’还是‘降维’,因为未来一定是多维的。”11月5日,在“第27届中外管理官产学恳谈会”上,著名管理学家、北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花做出如上论断。 展开更多
关键词 “共生” 陈春花 组织构建 宏观经济环境 管理学家 BIMBA 发展 北京大学
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管理哲学20年 认领
11
作者 郑悦 《IT经理世界》 2018年第21期50-55,共6页
从精益模式走向新世纪 20世纪是管理成为专门学科的100年,也是被管理学家斯图尔特·克雷纳称为“有趣、创新和进步的100年”。从大工业时代开始对“科学管理”思想的崇拜,到对生产线上的“人”的发现,德鲁克对企业、尤其是知识... 从精益模式走向新世纪 20世纪是管理成为专门学科的100年,也是被管理学家斯图尔特·克雷纳称为“有趣、创新和进步的100年”。从大工业时代开始对“科学管理”思想的崇拜,到对生产线上的“人”的发现,德鲁克对企业、尤其是知识经济时代企业的发现和界定,以至再到职场对女性潜能和利益的关切。 展开更多
关键词 管理哲学 20世纪 斯图尔特 管理学家 科学管理 工业时代 经济时代 生产线
加强学校行政管理与行政决策的有效性 认领
12
作者 赵弟明 《进展》 2018年第1期9-10,共2页
美国著名管理学家西蒙有句名言:“管理就是决策.”由此可见,决策是管理的核心,谈学校行政管理,首先必谈行政决策.对学校来讲,行政决策是重要的“政事”或政务.据统计,我国的决策失误率高达30%,西方发达国家却只有5%左右,为此,如何提高... 美国著名管理学家西蒙有句名言:“管理就是决策.”由此可见,决策是管理的核心,谈学校行政管理,首先必谈行政决策.对学校来讲,行政决策是重要的“政事”或政务.据统计,我国的决策失误率高达30%,西方发达国家却只有5%左右,为此,如何提高学校行政管理,尤其是学校行政决策的效率,是一个现实的难题,更是一个急待解决的课题.一、决策失误导致学校行政管理效率的“先天不足”在学校日常管理中,导致学校行政管理效率低下的原因很多 展开更多
关键词 学校行政管理 行政决策 有效性 行政管理效率 管理学家 日常管理 决策失误
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公共资源交易的法律特征及其制度设计的系统思考 认领
13
作者 李显冬 陈川生 朱晋华 《中国政府采购》 2018年第4期71-74,共4页
行政管理学家认为公共资源是指在国家或地区范围内,为人们共同拥有的公有、公用的有形资源和无形资源的总和。公共资源具有竞争性、非排他性。其产出就是公共服务、公共产品,其使用必须以促进公共利益为基本前提。
关键词 公共资源 系统思考 法律特征 设计 制度 交易 管理学家 无形资源
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管理学家传播管理思想的考察及启示研究 认领
14
作者 陈强 《陕西国防工业职业技术学院学报》 2018年第4期13-15,40共4页
使用文献梳理的研究方法,梳理有关管理思想史的专著,并进行综合考察。首先,总结归纳出管理学家们传播管理思想的途径和方法,即提出创新点和研究视角;其次,通过上阶段的总结归纳,找出这些管理学家传播管理思想中存在的问题;最后,提出重... 使用文献梳理的研究方法,梳理有关管理思想史的专著,并进行综合考察。首先,总结归纳出管理学家们传播管理思想的途径和方法,即提出创新点和研究视角;其次,通过上阶段的总结归纳,找出这些管理学家传播管理思想中存在的问题;最后,提出重视女性领导者、管理学家和高管的培养;打造世界知名的中国管理学家;宣传推广中国古代优秀管理思想等对策建议。 展开更多
关键词 管理学家 传播管理思想
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无品牌 不独立 独立保险营销员的自我修养 认领
15
作者 夏淑媛 《大众理财顾问》 2018年第11期66-67,共2页
美国著名的管理学家汤姆·彼得斯曾说:“21世纪的工作生存法则就是建立个人品牌”。无疑,打造个人品牌和独特IP成为每个保险营销员在新时代需要思考和努力的方向。如何让自己从数百万保险营销员中脱颖而出,如何增强客户的信任与青... 美国著名的管理学家汤姆·彼得斯曾说:“21世纪的工作生存法则就是建立个人品牌”。无疑,打造个人品牌和独特IP成为每个保险营销员在新时代需要思考和努力的方向。如何让自己从数百万保险营销员中脱颖而出,如何增强客户的信任与青睐?带着问题,本刊记者专访独立保险经纪人,资深理财规划师黄宜平,让我们一起探究跳出保险世界看未来的保险人,他们在做些什么? 展开更多
关键词 保险营销员 个人品牌 自我修养 保险经纪人 理财规划师 生存法则 21世纪 管理学家
什么是热炉法则? 认领
16
《天津支部生活》 2018年第4期62-63,共2页
热炉法则又称惩处法则,源自西方管理学家提出的惩罚原则,强调规章制度面前人人平等。热炉法则主张,如果有人在工作中违反了规章制度,就一定要让其受到像碰触烧红的火炉一样“烫”的处罚。与奖赏之类的正面强化手段相反,热炉法则主... 热炉法则又称惩处法则,源自西方管理学家提出的惩罚原则,强调规章制度面前人人平等。热炉法则主张,如果有人在工作中违反了规章制度,就一定要让其受到像碰触烧红的火炉一样“烫”的处罚。与奖赏之类的正面强化手段相反,热炉法则主张反面强化手段。 展开更多
关键词 热炉法则 规章制度 强化手段 惩罚原则 管理学家 人人平等 主张 惩处
日本陷入“低欲望”社会 认领 被引量:1
17
作者 杨栋 《金融博览》 2018年第10期79-81,共3页
日本著名管理学家大前研一写过一本《低欲望社会》,副标题叫“胸无大志的时代”,他在这本书里感叹道:日本年轻人没有欲望、没有梦想、没有干劲,日本已陷入“低欲望社会”。
关键词 欲望 日本 社会 大前研一 管理学家 副标题 年轻人
做别人不愿做的才是“捷径” 认领
18
作者 古茗 《政工学刊》 2018年第1期90-91,共2页
美国管理学家韦特莱指出:但凡成功的人,绝大多数都做了别人不愿意做的事情。这句话道出了成功中的某些不被人看到的因素。如果一个人想要取得卓越的成就,想要变得与众不同,那么他一定不会落入俗套去随大流,做他人都愿意做的事情。... 美国管理学家韦特莱指出:但凡成功的人,绝大多数都做了别人不愿意做的事情。这句话道出了成功中的某些不被人看到的因素。如果一个人想要取得卓越的成就,想要变得与众不同,那么他一定不会落入俗套去随大流,做他人都愿意做的事情。很多时候,大多数人都觉得任务繁重是个负担,总想着要逃避,但他们不知道这是提升自我的好机会——每一次挑战都将挖掘出你更大的潜能,并且能够让你不断超越自我。 展开更多
关键词 “捷径” 管理学家 超越自我 成功
BiMBA人:彼此赋能者 认领
19
作者 陶小然 谢丹丹 《中外管理》 2018年第4期44-50,共7页
朗润园和院子里的大师,共同构成BiMBA商学院独有的名片,全世界也很难再找到第二个。 这家“智库中的商学院”至今仍坚持“教授治院”的传统,使其成为“北大的北大”,随处彰显了自由、民主、包容的氛围。从25年前的“六君子”办院... 朗润园和院子里的大师,共同构成BiMBA商学院独有的名片,全世界也很难再找到第二个。 这家“智库中的商学院”至今仍坚持“教授治院”的传统,使其成为“北大的北大”,随处彰显了自由、民主、包容的氛围。从25年前的“六君子”办院,到创办国际化的MBA,一群经济学家、管理学家在此自给自足,找到了保证学术性与影响社会的最佳结合点。 展开更多
关键词 BIMBA 最佳结合点 经济学 自给自足 管理学家 商学院 国际化 学术性
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木桶理论对审计保密工作的启示 认领
20
作者 王东生 刘振昌 《现代审计与会计》 2018年第7期15-16,共2页
水桶原理又称短板效应.是由美国管理学家彼得提出。其观点是由多块木板构成的水桶.其价值在于其盛水量的多少.但决定水桶盛水量多少的关键因素不是其最长的板块.而是其最短的板块。分析木桶原理.与审计机关保密工作有诸多相近之处... 水桶原理又称短板效应.是由美国管理学家彼得提出。其观点是由多块木板构成的水桶.其价值在于其盛水量的多少.但决定水桶盛水量多少的关键因素不是其最长的板块.而是其最短的板块。分析木桶原理.与审计机关保密工作有诸多相近之处.每个审计机关都是一个木桶。水就是审计机关工作中所涉及的国家秘密.笔者通过对保证木桶中的水不外泄的形象分析与联想.为审计机关如何开展保密工作提供一些思路借鉴。 展开更多
关键词 审计保密工作 木桶理论 审计机关 木桶原理 管理学家 短板效应 形象分析 秘密
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