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再谈管理评审与企业经营 认领
1
作者 扈悦文 赵伟 《中国管理信息化》 2020年第5期115-116,共2页
管理评审是完善企业经营管理的重要手段和途径,而由于对其理解的不充分,很多企业只把管理评审作为一种形式上的活动,由与企业经营绩效相关度不高的"狭义"的质量部门象征性地组织实施此工作,不能真正发挥其对企业经营管理的重... 管理评审是完善企业经营管理的重要手段和途径,而由于对其理解的不充分,很多企业只把管理评审作为一种形式上的活动,由与企业经营绩效相关度不高的"狭义"的质量部门象征性地组织实施此工作,不能真正发挥其对企业经营管理的重要作用。本文结合标准和具体实践,论述了管理评审与企业战略之间的关系,为管理评审在企业经营管理中的运用提供了一种思路。 展开更多
关键词 管理评审 企业经营 经营战略 经营绩效 企业管理 管理体系
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企业“隐形冠军”的经营之道 认领
2
作者 余欣 《领导科学》 北大核心 2020年第6期94-96,共3页
企业"隐形冠军"在细分市场中居于领袖位置,具有品牌优势,但又不被外人熟知。"隐形冠军""隐"于专注,采取"聚焦"策略,集中精力、资源于细分市场某产品;"显"于声誉,对客户来说具有实足... 企业"隐形冠军"在细分市场中居于领袖位置,具有品牌优势,但又不被外人熟知。"隐形冠军""隐"于专注,采取"聚焦"策略,集中精力、资源于细分市场某产品;"显"于声誉,对客户来说具有实足的品牌影响力与号召力。对于企业应多元发展还是深耕细作,"隐形冠军"给出了一种策略,即以工匠精神发挥自身优势,深化纵向发展。企业领导者可学习和借鉴"隐形冠军"理念,坚守初心与目标,制定正确经营战略;信守经营常识,凝聚核心力量;应变与求变,拥抱发展潮流,知行合一,实现共同愿景。 展开更多
关键词 企业领导者 “隐形冠军” 经营战略 经营意识 数字化
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浅议建筑企业如何挖掘财务数据支撑经营战略发展 认领
3
作者 李青 《时代经贸》 2020年第10期18-19,共2页
随着万物互联、大数据技术和智能化的快速发展,建筑企业的经营管理也逐渐进入信息自动化时代,在此背景下,充分利用财务数据挖掘技术,能够及时、准确地整理出有用的财务数据信息,并将其提供给决策层,将有助于有效支撑公司自身的经营发展... 随着万物互联、大数据技术和智能化的快速发展,建筑企业的经营管理也逐渐进入信息自动化时代,在此背景下,充分利用财务数据挖掘技术,能够及时、准确地整理出有用的财务数据信息,并将其提供给决策层,将有助于有效支撑公司自身的经营发展。基于此,本文从财务数据挖掘相关概念出发,详细阐述了财务数据挖掘方法和步骤,进而分析了财务数据在企业经营发展中的作用。 展开更多
关键词 建筑企业 挖掘财务数据分析 经营战略
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冠农股份多元化经营战略 认领
4
作者 王丹丹 《合作经济与科技》 2020年第7期106-107,共2页
通过对冠农股份的一系列研究,得知冠农股份非农化经营持续时间较长,目前冠农股份非农程度较高,非农经营产业主要是对外投资,对外投资收益比较稳定。在充分分析企业经营现状基础上,参考冠农股份发展战略,提出对策建议,希望冠农股份可以... 通过对冠农股份的一系列研究,得知冠农股份非农化经营持续时间较长,目前冠农股份非农程度较高,非农经营产业主要是对外投资,对外投资收益比较稳定。在充分分析企业经营现状基础上,参考冠农股份发展战略,提出对策建议,希望冠农股份可以更好地展开非农经营,助力企业更好的发展。 展开更多
关键词 冠农股份 多元化 经营战略 建议
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关于小微制造业企业疫后“防御性”经营战略的调查报告——以上饶市为例 认领
5
作者 程芳 徐宸 《武汉金融》 北大核心 2020年第6期86-88,共3页
当前我国新冠肺炎疫情防控已从全面防控转为常态化防控,但是各行业受到的影响和冲击仍将持续。小微制造业企业是实体经济的重要组成部分,了解和掌握其经营动向,是分析和探究疫情对经济影响程度、深度的重要途径,对改进和完善相关疫后政... 当前我国新冠肺炎疫情防控已从全面防控转为常态化防控,但是各行业受到的影响和冲击仍将持续。小微制造业企业是实体经济的重要组成部分,了解和掌握其经营动向,是分析和探究疫情对经济影响程度、深度的重要途径,对改进和完善相关疫后政策具有重大现实意义。本文通过对江西省上饶市110家中小微制造业企业开展问卷调查,了解了小微制造业企业疫后经营情况,发现企业普遍采取"防御性"经营战略,主要原因是市场波动大及前景不明朗,面对当前复杂多变的疫后市场环境,企业存在防疫、资金等方面的政策诉求,为此,本文提出政银企共同发力推动制造业复苏的相关建议。 展开更多
关键词 制造业 小微企业 疫情 经营战略
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快消品B2B行业发展状况及服务能力评价 认领
6
作者 田景鹃 《商业经济研究》 北大核心 2020年第6期91-94,共4页
快消品作为人们生活中必不可缺的消费品,其在居民消费总支出中占据着重要地位。随着互联网技术的不断推进,快消品B2B行业应运而生,其依托现代网络及物流技术,通过整合传统快消品销售的供应渠道,利用互联网及各种网络销售平台进行企业与... 快消品作为人们生活中必不可缺的消费品,其在居民消费总支出中占据着重要地位。随着互联网技术的不断推进,快消品B2B行业应运而生,其依托现代网络及物流技术,通过整合传统快消品销售的供应渠道,利用互联网及各种网络销售平台进行企业与企业之间的营销对接,从而重塑了行业生态逻辑,并以此大大提升了快消品的全链路效率。但是,随着近年来快消品B2B行业发展的逐渐成熟,其对规模性、品牌性产品的要求日渐凸显,快消品B2B行业能否长远发展以及如何发展成为突出问题。为了进一步的认识快消品B2B行业及其未来发展的可能性,文章基于生命周期图对B2B行业各阶段的特点进行了分析,在梳理出我国B2B行业目前所处阶段后,文章进一步阐述了快消品B2B行业的发展状况,并通过供应链的两个维度评价对快消品B2B的服务能力进行了细致的分析,最后运用SWOT分析法总结出了快消品B2B行业发展的内部优劣势及外部威胁与机会,并提出了相关建议。 展开更多
关键词 经营战略 快消品 B2B行业 市场状况 服务能力评估
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基于战略的全面预算管理研究 认领
7
作者 辛惠琴 窦静敏 《河南科技大学学报:社会科学版》 2020年第2期65-69,共5页
作为一种重要的战略管理工具,全面预算管理以发挥其计划、控制和评价等功能来整合企业的资金流、信息流和人力资源,引导业务部门实现发展目标,从而推进战略实施,促进企业供给侧改革背景下的新发展。全面预算管理以企业战略为出发点,在... 作为一种重要的战略管理工具,全面预算管理以发挥其计划、控制和评价等功能来整合企业的资金流、信息流和人力资源,引导业务部门实现发展目标,从而推进战略实施,促进企业供给侧改革背景下的新发展。全面预算管理以企业战略为出发点,在资源配置、业务监测、突出工作重点和业绩评价四个方面对战略执行具有强大的支持作用,在具体的预算管理过程中,针对战略与预算之间的衔接问题,以平衡记分卡为中介来进行连接,将战略与全面预算进行有机整合,进而推动企业全面预算管理的有效实施。 展开更多
关键词 全面预算管理 经营战略 平衡记分卡
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浅析财务指标分析法在企业战略中的运用 认领
8
作者 周梦麟 《当代会计》 2020年第2期33-34,共2页
衡量企业的核心竞争力首先观察它的盈利能力,在财务指标体系中,综合性最强的分析指标是净资产收益率,它是销售净利率、总资产周转率和权益乘数三者的乘积,其中主要的指标是销售利润率,根据它与往年同期对比形成的差异,可查找造成销售利... 衡量企业的核心竞争力首先观察它的盈利能力,在财务指标体系中,综合性最强的分析指标是净资产收益率,它是销售净利率、总资产周转率和权益乘数三者的乘积,其中主要的指标是销售利润率,根据它与往年同期对比形成的差异,可查找造成销售利润升降的原因。将销售利润率分解为收入和成本两方面的财务指标来追溯查找根源,对症施策,在生产、供应、销售、员工、财务等方面综合运用各种管理方法,并加强内部制度控制和绩效激励,以实现提高企业盈利能力的目的。 展开更多
关键词 盈利能力 产品收入与成本 经营战略 内部控制和激励制度
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创新创业背景下的饲料企业经营战略研究 认领
9
作者 丁云霞 《中国饲料》 北大核心 2020年第11期94-97,共4页
饲料行业是畜牧养殖业的前端环节,对维护我国食品安全起到重要的奠基作用。在激烈的市场竞争中,我国饲料企业还面临产业链条不完整、转型困难、同质化竞争严重等问题,需要企业创新经营战略,完善经营模式以提升竞争能力,并应当从完善政... 饲料行业是畜牧养殖业的前端环节,对维护我国食品安全起到重要的奠基作用。在激烈的市场竞争中,我国饲料企业还面临产业链条不完整、转型困难、同质化竞争严重等问题,需要企业创新经营战略,完善经营模式以提升竞争能力,并应当从完善政策支持、加快线上营销渠道建设和拓展互联网融资渠道等方面保障饲料企业的创新创业发展。 展开更多
关键词 创新创业 饲料企业 经营战略
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企业管理者悖论思维分析——以战略制定与选择为例 认领
10
作者 张丹灵 《商场现代化》 2020年第3期107-108,共2页
对于"悖论思维"的研究现已成为学者对企业进行研究的一个重要方向.本文主要从三家"逆潮"企业入手,分析管理者的悖论思维在企业管理中的应用,特别是战略制定与选择的方面.并通过对多种因素进行分析,探讨悖论思维产... 对于"悖论思维"的研究现已成为学者对企业进行研究的一个重要方向.本文主要从三家"逆潮"企业入手,分析管理者的悖论思维在企业管理中的应用,特别是战略制定与选择的方面.并通过对多种因素进行分析,探讨悖论思维产生的原因与未来值得研究的方向. 展开更多
关键词 逆潮企业 悖论思维 经营战略 相机选择
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跨国零售企业在华经营标准化输入与本土化演进路径研究——以日本永旺集团为例 认领
11
作者 包振山 《学习与探索》 CSSCI 北大核心 2020年第2期144-152,共9页
“标准化”与“本土化”是研究跨国企业的重要议题,业已成为学术界研究的热点。日本永旺集团是最早进入我国市场的外资零售企业,且在促进零售业跨越式发展中发挥了极大的“导师”作用。该企业在我国首批零售开放试点城市青岛市的经营发... “标准化”与“本土化”是研究跨国企业的重要议题,业已成为学术界研究的热点。日本永旺集团是最早进入我国市场的外资零售企业,且在促进零售业跨越式发展中发挥了极大的“导师”作用。该企业在我国首批零售开放试点城市青岛市的经营发展,是外资企业在华经营发展的“缩影”。永旺集团以革新性竞争优势的“标准化经营模式”进入我国市场,其后经过阶段性调整向“本土化经营模式”演进,最后形成“再标准化经营模式”,并以连锁方式扩张发展。零售企业在向海外扩张的过程中,应随东道国市场环境的变化而不断调整并优化经营战略,进而形成具有本土特色的“再标准化”经营模式,并以连锁经营的方式扩张,这是构建零售企业在东道国市场经营优势的共通路径。 展开更多
关键词 跨国零售企业 经营战略 标准化 本土化 永旺集团
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中小企业经营战略思考 认领
12
作者 郭泽可 《中小企业管理与科技》 2020年第5期1-2,共2页
随着时代的发展,中小企业如何制定经营战略成为当前需要重点研究的问题。中小企业的发展需要以明确的战略定位为基础。具有预见性、前瞻性的营销战略是企业生产决策的关键性引导。但是目前很多中小企业在构建经营战略时都面临诸多问题,... 随着时代的发展,中小企业如何制定经营战略成为当前需要重点研究的问题。中小企业的发展需要以明确的战略定位为基础。具有预见性、前瞻性的营销战略是企业生产决策的关键性引导。但是目前很多中小企业在构建经营战略时都面临诸多问题,导致企业发展受阻。因此,了解中小企业经营战略现状,通过合理有效的途径制定中小企业经营战略,这能帮助中小企业实现可持续发展,为其占据市场一席之地奠定基础。 展开更多
关键词 中小企业 经营战略 发展
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保险分公司财务管理问题研究 认领
13
作者 林凯燕 《中国市场》 2020年第10期52-52,54共2页
随着经济发展及日益激烈的市场竞争,企业财务管理在经营中发挥了越来越重要的作用,保险公司若想在竞争中谋求生存和发展,就必须强化提升公司的内部经营管理水平,尤其是财务管理水平,实现公司未来可持续健康发展。文章从三个方面阐述了... 随着经济发展及日益激烈的市场竞争,企业财务管理在经营中发挥了越来越重要的作用,保险公司若想在竞争中谋求生存和发展,就必须强化提升公司的内部经营管理水平,尤其是财务管理水平,实现公司未来可持续健康发展。文章从三个方面阐述了保险公司分支机构面临的财务管理问题,并提出了改进的对策,以期为保险分公司提高财务管理效率提供理论参考和经验证据。 展开更多
关键词 保险公司 财务管理 经营战略 全面预算系统
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中小企业应该懂点本土化战略 认领
14
作者 雷永军 《中国乳业》 2019年第5期25-27,共3页
本土化战略到底是什么?对战略的阐述,国内国外的观点很多,我更推崇中国几句俗语对战略的描述。这几句话是:一、“好死不如赖活着”;二、“名不正则言不顺”;三、“你走你的阳关道、我过我的独木桥”。这几句话分别告诉了我们:首先,做企... 本土化战略到底是什么?对战略的阐述,国内国外的观点很多,我更推崇中国几句俗语对战略的描述。这几句话是:一、“好死不如赖活着”;二、“名不正则言不顺”;三、“你走你的阳关道、我过我的独木桥”。这几句话分别告诉了我们:首先,做企业保证活着;其次,在行业中要有自己的名分;再次,无论自己是强者还是弱者,都要让自己在行业里面有制定规则的机会。无论企业经营处于哪一个阶段,企业都会面临该用什么样的战略经营的问题。同时,每一个企业的经营战略都是风险和机会并存的,所以很多企业决策者往往在选择上犹豫不决。 展开更多
关键词 本土化战略 中小企业 企业经营 企业决策者 经营战略
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电商与快递跨界经营战略及其风险管理——基于顺丰快递与京东电商案例研究 认领
15
作者 秦瑞 《价值工程》 2019年第9期43-45,共3页
网购平台和快递企业的跨界经营,是企业尝试多元化发展与差异化竞争的结果。跨界经营中的符合自身发展的经营战略和有效完善风险管理,是跨界经营取得成功的重要法宝。本文以顺丰和京东为案例研究对象,选择快递企业跨界电商,以及电商跨界... 网购平台和快递企业的跨界经营,是企业尝试多元化发展与差异化竞争的结果。跨界经营中的符合自身发展的经营战略和有效完善风险管理,是跨界经营取得成功的重要法宝。本文以顺丰和京东为案例研究对象,选择快递企业跨界电商,以及电商跨界快递较为成功的企业。解剖企业成功跨界经营的经营战略和风险管理策略,揭示了结合自身优势的多元化跨界经营,多方位完善的风险管理是企业跨界经营的成功策略。 展开更多
关键词 跨界经营 经营战略 风险管理
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用爱“经营”师生关系 认领
16
作者 赵小萍 《启迪:教育教学版》 2019年第2期49-50,共2页
“师生关系”指教师和学生之间的教育关系,即一种具有道德纯洁性的特殊社会关系。经营策略是指企业为了实现其经营战略而采取的计策,谋略,从而最大限度的创造其市场利益。而本文所指的“经营”策略,特指教师在教学中寻找一些行之有效的... “师生关系”指教师和学生之间的教育关系,即一种具有道德纯洁性的特殊社会关系。经营策略是指企业为了实现其经营战略而采取的计策,谋略,从而最大限度的创造其市场利益。而本文所指的“经营”策略,特指教师在教学中寻找一些行之有效的策略使其能够花较少的精力,去唤醒学生的学习意识,从而达到教学的有效性。 展开更多
关键词 经营战略 师生关系 教育关系 社会关系 经营策略 市场利益 学习意识 纯洁性
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企业经营对抗模拟对企业管理的启示 认领
17
作者 毛睿 《企业改革与管理》 2019年第13期98-99,共2页
ERP企业经营对抗模拟使学生通过参与企业经营对抗的过程,进一步加强对企业运营的认识和对战略规划的深刻理解,以及从团队合作的实践中体会其精神力量,进而综合运用战略、市场、财务、生产及物流等知识,解决企业经营中遇到的各类典型问题... ERP企业经营对抗模拟使学生通过参与企业经营对抗的过程,进一步加强对企业运营的认识和对战略规划的深刻理解,以及从团队合作的实践中体会其精神力量,进而综合运用战略、市场、财务、生产及物流等知识,解决企业经营中遇到的各类典型问题,在失败和成功的体验中学习专业知识及管理者所需的能力素质。本文从CEO的角度出发,回顾分析六年来企业模拟经营的状况,进而总结出遇到的问题,在此基础上提出如何提升企业经营管理能力的思路。 展开更多
关键词 企业经营对抗模拟 经营战略 企业管理
现代企业经营战略问题研究 认领
18
作者 马文风 《中国战略新兴产业(理论版)》 2019年第4期0044-0045,共2页
随着经济的发展,企业竞争的日益激烈,企业的经营战略、收入结构、成本战略贯穿企业的始终,成为学者们日 益关注的焦点。企业战略是企业在市场经济条件下,根据企业内外环境及可取得的资源情况,为求得企业生存于长期稳定的 发展,对企业发... 随着经济的发展,企业竞争的日益激烈,企业的经营战略、收入结构、成本战略贯穿企业的始终,成为学者们日 益关注的焦点。企业战略是企业在市场经济条件下,根据企业内外环境及可取得的资源情况,为求得企业生存于长期稳定的 发展,对企业发展目标、达成目标的途径和手段地总体谋划,是企业经营思想的集中体现,是一系列战略决策的结果,同时 又是企业规划和计划的基础。实行有效的企业经营战略已成为我国现代企业繁荣发展的首要问题。开展企业的经营战略管理 具有重要的理论与现实意义。基于此,本文通过对现代企业经营管理战略问题进行探讨,提出其有效发展模式,旨在促进现 代企业经营管理水平的提升。 展开更多
关键词 企业 经营战略 方式 策略
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大健康布局下医药企业多元化战略探析——以云南白药为例 认领
19
作者 李雨凡 《管理观察》 2019年第28期12-14,共3页
从传统医药行业向“大健康”产业转型中,医药企业与互联网加速融合,云南白药作为我国传统的上市医药公司,内生性增长与外延式扩张并行。基于对云南白药多元化战略实施背景及效果研究,找到其经营战略选择及实施过程中的问题,通过分析以... 从传统医药行业向“大健康”产业转型中,医药企业与互联网加速融合,云南白药作为我国传统的上市医药公司,内生性增长与外延式扩张并行。基于对云南白药多元化战略实施背景及效果研究,找到其经营战略选择及实施过程中的问题,通过分析以期能对其他企业多元化战略制定实施有可供参考的价值。 展开更多
关键词 云南白药 大健康 非相关多元化 经营战略
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油价触底回升后我国石油公司上游业务发展对策与建议 认领
20
作者 曲德斌 安琪儿 诸鸣 《中国矿业》 北大核心 2019年第1期22-26,72共6页
2014年下半年以来,中低油价形势持续了三年多的时间。近一年来,油价触底反弹并持续震荡,原油市场已回到中油价环境。本文针对国内油公司面临的困难和挑战,提出了我国石油公司上游业务发展对策与建议,确保我国石油公司上游业务可持续快... 2014年下半年以来,中低油价形势持续了三年多的时间。近一年来,油价触底反弹并持续震荡,原油市场已回到中油价环境。本文针对国内油公司面临的困难和挑战,提出了我国石油公司上游业务发展对策与建议,确保我国石油公司上游业务可持续快速发展。 展开更多
关键词 油价回升 经营战略 降本增效 国有企业改革
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