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浅谈建立全面预算管理的标准体系 认领
1
作者 高亚冰 《财会学习》 2020年第8期110-111,共2页
2011年8月,国资委以财务信息化要求形式下发《关于加强中央企业财务信息化工作的通知》,该通知明确提出了财务信息化要实现八个系统,全面预算管理系统便是其中主要系统之一:“全面预算管理系统主要指对经营预算、投融资预算、资金预算... 2011年8月,国资委以财务信息化要求形式下发《关于加强中央企业财务信息化工作的通知》,该通知明确提出了财务信息化要实现八个系统,全面预算管理系统便是其中主要系统之一:“全面预算管理系统主要指对经营预算、投融资预算、资金预算、薪酬预算、财务预算等预算编制、预算审批、预算调整、预算执行监控以及预算考核评价等全过程的管理。” 展开更多
关键词 全面预算管理 经营预算 财务预算 资金预算 预算调整 财务信息化 预算审批 预算编制
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石化企业全面预算管理实证分析 认领
2
作者 王艳春 《中国市场》 2020年第29期84-85,共2页
在我国现代石化企业管理中,全面预算管理正在不断加强,石化企业的全面预算主要包含经营预算、财务预算、资金预算、筹资预算、投资预算等一系列的预算体系,逐渐发展形成拥有计划、协调、发展、控制、激励、评价等诸多优良综合功能的一... 在我国现代石化企业管理中,全面预算管理正在不断加强,石化企业的全面预算主要包含经营预算、财务预算、资金预算、筹资预算、投资预算等一系列的预算体系,逐渐发展形成拥有计划、协调、发展、控制、激励、评价等诸多优良综合功能的一种先进的管理工具,在石化企业预算管理中发挥着越来越重要的作用。 展开更多
关键词 全面预算管理 石化企业 经营预算 财务预算
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浅析电子产品制造业经营预算与财务预算的协同运作 认领
3
作者 胡静雯 《时代经贸》 2020年第14期18-19,共2页
随着国家经济的蓬勃发展,电子产品制造业的经营与管理压力与日俱增,管理者们开始重视将企业内部的经营与财务运算进行协同管理和运作。通过这种管理模式,能够更合理有效地配置企业资源,从而使企业创造出更高的价值,实现战略目标。但在... 随着国家经济的蓬勃发展,电子产品制造业的经营与管理压力与日俱增,管理者们开始重视将企业内部的经营与财务运算进行协同管理和运作。通过这种管理模式,能够更合理有效地配置企业资源,从而使企业创造出更高的价值,实现战略目标。但在实际协同运作过程中,依然存在许多问题。本文以这些问题展开分析,并提出了对应的解决措施,对于实现电子产品制造业中经营预算和财务预算的协同运作有着非常积极的意义。 展开更多
关键词 电子产品制造业 经营预算 财务预算 协同运作
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浅析企业经营预算与财务预算的协同运作 认领
4
作者 王义俊 《中国商论》 2020年第7期59-61,共3页
随着市场经济的快速发展,企业经营、管理压力越来越大,管理者开始加强对于内部管理协同运作效益的重视。在经营与财务管理的过程中,应用预算协同管理,通过预算协同运作,有效提升经营管理水平,充分保障财务指标的实现。企业经营预算与财... 随着市场经济的快速发展,企业经营、管理压力越来越大,管理者开始加强对于内部管理协同运作效益的重视。在经营与财务管理的过程中,应用预算协同管理,通过预算协同运作,有效提升经营管理水平,充分保障财务指标的实现。企业经营预算与财务预算的有效协同运作,可使企业资源配置更加合理有效、能使企业创造更高的价值、促成全面预算的完成、更好实现企业战略目标。当然,在实际协同运作的过程中,会遇到各种问题,如预算管理人员的理念和素质不够高、预算信息共享不够充分、预算编制的方法不够科学、预算管理体系不够健全、预算的关系不够清晰、缺乏先进的信息技术支撑等,如何解决这些问题,我们在此进行了探讨,以便充分发挥经营预算与财务预算的协同效益、形成合力,对于实现企业战略目标具有非常积极的意义。 展开更多
关键词 经营预算 财务预算 协同运作 协同效益
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分类闭环式国有资本经营预算评价体系初探 认领
5
作者 陈挺 刘京海 钟玮 《财会月刊》 北大核心 2020年第17期47-52,共6页
根据国有资本经营预算主要的三类项目(资本类、费用类以及其他类)特征,设置三套权重系数,采用滚动式评价运行机制,即上一年的评价结果用于下一年的国有资本经营预算项目审批,形成闭环式评价体系。该评价体系能够有效区分资本类、费用类... 根据国有资本经营预算主要的三类项目(资本类、费用类以及其他类)特征,设置三套权重系数,采用滚动式评价运行机制,即上一年的评价结果用于下一年的国有资本经营预算项目审批,形成闭环式评价体系。该评价体系能够有效区分资本类、费用类等不同性质项目,科学客观地评价申请预算的国有企业内支出绩效,为相关部门审批监管国有资本经营预算提供工具。 展开更多
关键词 国有资本 经营预算 绩效评价 资本 费用 分类闭环
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国资经营预算支出结构与福利效应关系研究——基于AHP层次分析法 认领
6
作者 吴泓 陈少晖 《技术经济与管理研究》 北大核心 2020年第6期74-78,共5页
2007年至今,国有资本经营预算制度已运行12年,然而在国有资本经营预算制度中,由于福利性支出受到不理性或者不合理因素的影响,导致国有资本经营预算制度改革未能达到预期目标。提高我国国资经营预算支出的“福利效应”,是构建和谐社会... 2007年至今,国有资本经营预算制度已运行12年,然而在国有资本经营预算制度中,由于福利性支出受到不理性或者不合理因素的影响,导致国有资本经营预算制度改革未能达到预期目标。提高我国国资经营预算支出的“福利效应”,是构建和谐社会的内在要求,也是扩大内需的重要手段。福利效应一直是国资预算制度改革中备受瞩目的关键问题,为了科学制定国资预算支出的决策,消除其中的非理性因素,需要借助更为科学的方法来解决。文章对现行国有资本经营预算的支出结构现状进行剖析,采用AHP层次分析法,实证分析现行国资经营预算支出结构中福利效应的影响因素,发现在支出结构及监督管理上仍存在缺陷,并提出了完善现行国资经营预算支出结构的对策建议。 展开更多
关键词 经营预算 支出结构 福利效益 国有资本
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定额管理在企业成本控制中的应用 认领
7
作者 邱尚艳 《合作经济与科技》 2020年第19期132-133,共2页
谋求丰厚的利润是企业发展的最终目的,拥有出色的获利能力才能让企业在日趋激烈的商业竞争中占有一席之地。定额管理作为企业进行成本控制的主要手段,充分发挥其管控作用,将其与经营预算相结合,提高成本费用管控水平,才能帮助企业提高... 谋求丰厚的利润是企业发展的最终目的,拥有出色的获利能力才能让企业在日趋激烈的商业竞争中占有一席之地。定额管理作为企业进行成本控制的主要手段,充分发挥其管控作用,将其与经营预算相结合,提高成本费用管控水平,才能帮助企业提高生存竞争能力。本文从定额管理的重要意义出发,在分析定额管理应用现状基础上,针对当前企业定额管理存在的问题,提出对策,希望为企业的成本管控工作提供借鉴意义。 展开更多
关键词 成本控制 定额管理 经营预算 信息化
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企业经营预算编制与管理研究 认领
8
作者 余丽雅 《财会学习》 2020年第6期83-85,共3页
在企业日常经营中,全面预算管理是主要的活动管理范围,可实现合理改善资源配置、提升企业经营预算编制盈利,在企业整体战略目标中具有重要作用。全面预算编制是企业管理中非常重要的工具,被大范围运用到企业日常经营中,达到企业资源有... 在企业日常经营中,全面预算管理是主要的活动管理范围,可实现合理改善资源配置、提升企业经营预算编制盈利,在企业整体战略目标中具有重要作用。全面预算编制是企业管理中非常重要的工具,被大范围运用到企业日常经营中,达到企业资源有效配置。本文主要研究了企业经营预算编制与管理,并具体分析了企业经营预算编制,从而有效解决全面预算编制与控制中的问题,促进企业管理紧跟企业发展要求。 展开更多
关键词 企业 经营预算 管理
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论企业经营预算编制与管理的改进对策 认领
9
作者 李玉洁 刘帅 《今日财富》 2019年第12期95-96,共2页
国际日趋激烈的市场竞争经济条件下,'白热化'的竞争形式已经成为当下企业存在的常态,企业要想在竞争中保存一定的实力,企业经营预算编制与管理在当前现代企业存续与发展中尤为重要。企业经营预算编制与管理作为企业管理的重要... 国际日趋激烈的市场竞争经济条件下,'白热化'的竞争形式已经成为当下企业存在的常态,企业要想在竞争中保存一定的实力,企业经营预算编制与管理在当前现代企业存续与发展中尤为重要。企业经营预算编制与管理作为企业管理的重要组成部分,开始受到社会各界的普遍关注。未来作为企业内部管理的重要工具,经营预算管理能够实现企业内部的战略规划辅助、能够有效的帮助企业管理者对经营管理进行优化协调,对企业的长远发展及战略规划起到重要的作用。本文从企业经营预算编制的意义角度着手,并且积极探寻企业经营预算编制和管理中存在的问题,提出相应的改进对策,以提高企业的经营效率。 展开更多
关键词 预算编制 改进对策 编制与管理 经营预算
基于国有资本经营预算观察央企投资效率与资本运营 认领
10
作者 李大鹏 《中国集体经济》 2019年第24期91-92,共2页
文章研究通过分析国内外相关文献资料,在基于国有资本经营预算的前提下,展开对我国央企的投资效率与资本运营现状的观察。
关键词 国有资本 经营预算 央企投资效率 资本运营
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当前遇到的突出问题 认领
11
作者 王慧青 《施工企业管理》 2019年第12期75-78,共4页
当前,施工企业"两金"高企,对实现企业经营预算、中长期规划、资金良性循环等造成重大隐患,严重阻碍了企业的高质量发展。面对企业"两金"资产质量不佳、现金流紧张的局面,广大施工企业针对问题,创新思路,通过在招投... 当前,施工企业"两金"高企,对实现企业经营预算、中长期规划、资金良性循环等造成重大隐患,严重阻碍了企业的高质量发展。面对企业"两金"资产质量不佳、现金流紧张的局面,广大施工企业针对问题,创新思路,通过在招投标环节做好源头管控,完善"两金"压降专项考核制度,建立专业化清收清欠体系,利用保理、保函、资产证券化等现代金融工具与手段,多措并举压降“两金”。 展开更多
关键词 资产证券化 经营预算 金融工具 资产质量 现金流 中长期规划 保理 创新思路
国有资本经营预算支出绩效评价研究 认领
12
作者 窦占欣 《管理学家》 2018年第9期102-103,共2页
国有资本经营预算制度自2007年试行以来,相关的的规章制度基本建立。但因该制度的建立时间比较短,经验相对缺乏,在实际执行过程中,还存在许多问题,需要通过绩效评价等方式分析其存在的问题,完善国有资本经营预算制度。自2012年试行以来... 国有资本经营预算制度自2007年试行以来,相关的的规章制度基本建立。但因该制度的建立时间比较短,经验相对缺乏,在实际执行过程中,还存在许多问题,需要通过绩效评价等方式分析其存在的问题,完善国有资本经营预算制度。自2012年试行以来,学者们在建立完善的国有资本经营预算支出绩效评价体系方面进行了不断的探索与研究。本文通过对国有资本经营预算支出绩效评价的目的、原则、指标体系的构建以及相关指标权重的确定等几个方面的研究,以期对实践有所启示。 展开更多
关键词 国有资本 经营预算 绩效 研究
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国资经营预算中转移支付的规范化 认领
13
作者 陈雷 《经济研究参考》 2018年第36期26-27,32共3页
(一)财政转移支付的范围:构建政府出资人的事权清单构建事权清单就是明确中央与地方的支出范围,尤其是转移支付涉及的共同事权的界定。对此《支出管理暂行办法》(以下简称《暂行办法》)第九条在规范层面对国企改革、政策性补贴、关键领... (一)财政转移支付的范围:构建政府出资人的事权清单构建事权清单就是明确中央与地方的支出范围,尤其是转移支付涉及的共同事权的界定。对此《支出管理暂行办法》(以下简称《暂行办法》)第九条在规范层面对国企改革、政策性补贴、关键领域的资本金注入明确了支出范围;并根据国家宏观经济政策需要以及不同时期国有企业改革发展任务适时调整支出重点和方向。《暂行办法》则对支出类别做出了进一步解释,对转移支付的编制程序和范围目标予以一定的明确,这也构成了事权清单构建的规范性基础。根据“一级政府、一级事权、一级支出责任”的原则,中央与地方各级政府的各自职能范围内的一级事权一般并不存在转移支付,而在共同事权范畴内,例如地方为响应中央政策而进行的改革性支出和产业布局调整性支出等,则需要中央在本级预算中明确转移支付的数额,以避免“中央请客、地方买单”情况的出现。需要特别说明的是,事权清单的构建和支出责任的确定需要建立在国有资本类型化的基础上。一直以来,国企的类型化都是改革进程中的重点问题。学界有公益性和竞争性、竞争性和非竞争性等多种分类方法。或者细化为公共企业、准公共企业和商事企业。笔者认为,应当考虑区分国企获取利润的垄断因子系数,进而确定政府支出范围和程度。 展开更多
关键词 财政转移支付 经营预算 中央与地方 国家宏观经济政策 企业改革发展 政府出资人 支出范围 国企改革
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混合所有制下国有资本经营预算问题探讨 认领
14
作者 蒋琳琳 《经贸实践》 2018年第8X期198-198,200共2页
八届三中全会重提混合所有制改革,明确混合所有制是我国社会主义基本经济制度的重要实现形式,强调'国有资本'、'集体资本'以及'非公有资本'等交叉控股、融合发展的混合所有制经济对国有资本放大功能的发挥产生... 八届三中全会重提混合所有制改革,明确混合所有制是我国社会主义基本经济制度的重要实现形式,强调'国有资本'、'集体资本'以及'非公有资本'等交叉控股、融合发展的混合所有制经济对国有资本放大功能的发挥产生相应的积极影响。这使国有资本经营预算的运行环境发生了重大变化,使国有资本经营预算改革面临新的挑战。本文在分析混合所有制改革对国有资本经营预算的影响及国有资本经营预算现状的基础上,提出国有资本在混合所有制改革的新环境下产生的新问题,并提出解决这些问题的对策建议。 展开更多
关键词 混合所有制 国有资本 经营预算
浅议社会保险基金预算管理 认领 被引量:1
15
作者 王崯 《中国人力资源社会保障》 2017年第5期38-40,共3页
社会保险基金预算管理的政策沿革我国社会保险基金预算管理制度的发展可以通过一系列政策文件体现出来。1993年《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》中提出,"建立政府公共预算和国有资产经营预算,
关键词 预算管理 公共预算 预算监督 基金预算 保险基金收支 收支平衡 经营预算 生育保险基金 失业保险基金 基金收入
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全面预算管理在矿山企业的应用研究——以中国黄金集团公司为例 认领 被引量:5
16
作者 陈荣良 《黄金》 CAS 2017年第1期1-5,共5页
全面预算管理是企业内部管理控制的一种主要方法,也是一种集系统化、战略化、绩效化、人本化、信息化为一体的现代化管理模式。从认识、编制以及执行与反馈等方面分析了矿山企业全面预算管理存在的主要问题,并结合中国黄金集团公司先进... 全面预算管理是企业内部管理控制的一种主要方法,也是一种集系统化、战略化、绩效化、人本化、信息化为一体的现代化管理模式。从认识、编制以及执行与反馈等方面分析了矿山企业全面预算管理存在的主要问题,并结合中国黄金集团公司先进的预算管理经验,如树立正确的全面预算管理理念、改进编制方法、培养综合性管理人才、强化预算管理控制、完善激励评级体系等方面,对存在的问题提出了相应的整改措施,为矿山企业全面预算管理的应用实施提供借鉴。 展开更多
关键词 全面预算管理 过程控制 监控考核 经营预算 资本预算 财务预算
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全面预算控制的形式和经营预算的控制 认领 被引量:1
17
作者 惠延龙 《中外企业家》 2017年第5期101-102,共2页
简要介绍严格控制和松散控制这两种企业全面预算控制的重要方式,对预算控制的形式总体上分为外部控制和内部控制做了说明。重点针对经营预算的控制内容,从销售预算的控制、生产预算的控制、成本费用预算的控制等三个方面进行论述。
关键词 全面预算 经营预算 控制形式
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基于战略导向的百果园经营预算研究 认领 被引量:2
18
作者 徐晔彪 《会计之友》 北大核心 2017年第3期92-96,共5页
经营预算管理作为预算管理的重要组成部分,对战略目标的实现具有重要意义。然而目前我国绝大多数企业的经营预算与战略相脱轨,未能有效发挥预算对战略的支持作用,形成无目标的预算。文章以百果园为背景,引入平衡计分卡战略管理工具... 经营预算管理作为预算管理的重要组成部分,对战略目标的实现具有重要意义。然而目前我国绝大多数企业的经营预算与战略相脱轨,未能有效发挥预算对战略的支持作用,形成无目标的预算。文章以百果园为背景,引入平衡计分卡战略管理工具,首先构建基于平衡计分卡的预算考评指标构建过程模型,按照目前流行的平衡计分卡原理,将企业战略目标进行分解,使得战略转化为预算指标;然后从财务指标、客户指标、内部流程指标、学习与成长指标四个维度对百果园进行平衡计分卡分析,在此基础上进行基于平衡计分卡的百果园销售预算的编制;最后构建百果园采购预算的报童模型,把战略贯彻与经营预算组成一个整体,从而有助于确保预算对战略的支持,实现战略与预算的有效整合。 展开更多
关键词 经营预算 平衡计分卡 报童模型
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企业全面预算管理实施相关问题分析与措施 认领 被引量:2
19
作者 方琳 《现代企业》 2016年第9期22-23,共2页
21世纪初美国的杜邦公司引进系统管理方式,建立其按职能划分的组织结构,利用经营预算、现金预算和资本预算卓有成效地将财权和监督权集中起来,成为用预算管理整合纵向型集团公司的典范,使预算管理的职能被人们普遍了解并在日后市场经济... 21世纪初美国的杜邦公司引进系统管理方式,建立其按职能划分的组织结构,利用经营预算、现金预算和资本预算卓有成效地将财权和监督权集中起来,成为用预算管理整合纵向型集团公司的典范,使预算管理的职能被人们普遍了解并在日后市场经济发达国家企业得到了迅速普及和应用。在我国企业实务界,越来越多的企业推行全面预算管理并取得显著实效,全面预算管理是实现公司治理和企业整合的最基本、有效的方法, 展开更多
关键词 预算管理 资本预算 现金预算 问题分析 管理整合 经营预算 组织结构 执行预算 业务预算 预算目标
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关于2015年中央和地方预算执行情况与2016年中央和地方预算草案的报告——2016年3月5日在第十二届全国人民代表大会第四次会议上 认领
20
《预算管理与会计》 2016年第4期2-11,共10页
各位代表:受国务院委托,现将2015年中央和地方预算执行情况与2016年中央和地方预算草案提请十二届全国人大四次会议审议,并请全国政协各位委员提出意见。一、2015年中央和地方预算执行情况2015年,面对错综复杂的国际形势和艰巨繁重的... 各位代表:受国务院委托,现将2015年中央和地方预算执行情况与2016年中央和地方预算草案提请十二届全国人大四次会议审议,并请全国政协各位委员提出意见。一、2015年中央和地方预算执行情况2015年,面对错综复杂的国际形势和艰巨繁重的国内改革发展稳定任务,党中央、国务院团结带领全国各族人民, 展开更多
关键词 预算执行情况 地方预算 公共预算 国内改革发展 支出预算 基金预算 财政监督 债务管理 专项转移支付 经营预算
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