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工程总承包政策有变设计企业如何应对? 预览
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作者 郭刚 《中国勘察设计》 2019年第6期52-55,共4页
2019年5月,住建部、国家发展改革委联合发布了《关于征求房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法(征求意见稿)意见的函》,这是继2017年底首次发布征求意见稿之后的第二次征求意见。对比两版征求意见稿,可以发现其中有很多变化。
关键词 工程总承包 设计企业 国家发展改革委 市政基础设施 总承包管理 项目工程 房屋建筑
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从国家经济形势分析看勘察设计企业的高质量发展 预览
2
作者 郭刚 《中国勘察设计》 2019年第1期76-79,共4页
不知不觉又到年底,又到了总结过去、预判未来的时候,在此,笔者结合对未来国家经济形势的初步分析,探讨勘察设计企业未来的高质量发展之路。马克思说“人是一种经济动物”,我们大家都会有自己对经济的看法。
关键词 勘察设计企业 经济形势分析 质量 经济动物 马克思
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为什么你的战略规划始终不过就是几页纸? 预览
3
作者 陆展委 《建筑设计管理》 2019年第2期30-33,共4页
2018年已经过去了,不少设计院即将开始或正在忙着评估战略规划年度目标执行情况,根据评估情况,适时适当调整战略规划,并以此为基础思考2019年年度目标。但是也有不少已经制定了战略规划的设计院,其战略规划至今不过是躺在档案柜里几页... 2018年已经过去了,不少设计院即将开始或正在忙着评估战略规划年度目标执行情况,根据评估情况,适时适当调整战略规划,并以此为基础思考2019年年度目标。但是也有不少已经制定了战略规划的设计院,其战略规划至今不过是躺在档案柜里几页制作精美、封装工整的纸而已。为什么有些设计院在战略规划的指引下,经营业绩得到有效提升,而有些设计院的战略规划始终不过就是几页纸呢?设计院战略规划执行得好的原因都是相似的,执行得不好的则各有各的原因。本文尝试对此做以分析,重点关注战略规划执行效果不佳的原因,并据此提出简要建议。 展开更多
关键词 规划 设计院 执行情况 经营业绩 执行效果 原因 评估
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用合伙人制度寻求“智合” 预览
4
作者 郭刚 《中国勘察设计》 2019年第9期70-73,共4页
近年来,笔者接触到的很多蓬勃发展的勘察设计企业,无一例外地都采用了加盟合作模式。勘察设计行业作为典型的知识密集型行业,人力资本对企业生产经营的贡献至关重要,管理灵活、激励充分的加盟合作模式有利于快速地为勘察设计企业吸收优... 近年来,笔者接触到的很多蓬勃发展的勘察设计企业,无一例外地都采用了加盟合作模式。勘察设计行业作为典型的知识密集型行业,人力资本对企业生产经营的贡献至关重要,管理灵活、激励充分的加盟合作模式有利于快速地为勘察设计企业吸收优秀人才和团队。然而,随着勘察设计行业发展的日益成熟和企业规模的持续扩大,相对松散的加盟合作模式也面临着进一步优化改造的需要。如何用合伙人制度寻求“智合”,是勘察设计企业塑造体制优势、推动企业持续发展的重要课题之一。 展开更多
关键词 勘察设计企业 勘察设计行业 合作模式 企业生产经营 人力资本 企业规模 优化改造 持续发展
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关于中发集团薪酬改革的思考 预览
5
作者 张同凯 《建筑设计管理》 2019年第4期36-38,共3页
上海攀成德企业管理顾问公司受中发集团(化名)委托承担薪酬改革咨询工作。薪酬改革是中发集团面对市场竞争激烈形势、面对企业上提升管理水平所需、面对职工按劳取酬所盼做出的选择,也是激发员工活力,全面提高组织效率,从而提高公司市... 上海攀成德企业管理顾问公司受中发集团(化名)委托承担薪酬改革咨询工作。薪酬改革是中发集团面对市场竞争激烈形势、面对企业上提升管理水平所需、面对职工按劳取酬所盼做出的选择,也是激发员工活力,全面提高组织效率,从而提高公司市场竞争能力的迫切要求。通过此次服务实践,笔者有如下有关薪酬改革的观点。一、对薪酬改革的认识集团业务板块众多,不同板块的薪酬模式不完全一样,再加上历史因素错综复杂,给集团薪酬改革造成了不小的难度。 展开更多
关键词 薪酬 改革 市场竞争能力 管理顾问 咨询工作 不完全 企业 板块
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工程总承包转型:是机会更是挑战
6
作者 李福和 《施工企业管理》 2019年第7期21-23,共3页
以2018年的行业数据测算,工程总承包收入约为2.7万亿,工程行业的产值收入为27万亿,则工程总承包的产值收入占整个工程行业产值收入的比重约10%。中国建筑业经过改革开放40年的高速发展,已经成为世界上最大的建筑业市场,如建材水泥、建... 以2018年的行业数据测算,工程总承包收入约为2.7万亿,工程行业的产值收入为27万亿,则工程总承包的产值收入占整个工程行业产值收入的比重约10%。中国建筑业经过改革开放40年的高速发展,已经成为世界上最大的建筑业市场,如建材水泥、建筑钢材、建筑玻璃等已经占世界建筑行业用量的50%以上。建筑业成为中国毫无争议的支柱产业,带动相关行业的发展,就业人口占总就业人口的比重和增加值占GDP的比重一直都稳定在7%左右。40年来,中国建筑业是从低水平到高水平. 展开更多
关键词 工程总承包 施工企业 工程行业 工程总承包模式 勘察设计行业
开展人才盘点促进企业转型升级 预览
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作者 郭刚 《中国勘察设计》 2019年第5期68-71,共4页
随着勘察设计行业步入成熟期,各细分行业和企业的发展日益分化,行业整合重组加速进行,勘察设计企业都在积极思考如何转型升级。作为技术密集型企业,勘察设计企业的转型升级不应是简单的规模膨胀,而应该关注通过体制、业务、技术和管理... 随着勘察设计行业步入成熟期,各细分行业和企业的发展日益分化,行业整合重组加速进行,勘察设计企业都在积极思考如何转型升级。作为技术密集型企业,勘察设计企业的转型升级不应是简单的规模膨胀,而应该关注通过体制、业务、技术和管理创新带来的组织能力提升,重点在于人才队伍的观念、结构、技能和行为的改变,关键在于核心骨干团队的建设和培养。 展开更多
关键词 企业转型 人才队伍 勘察设计企业 技术密集型 勘察设计行业 行业整合 组织能力 管理创新
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构建运营体系的“三板斧”
8
作者 包顺东 《施工企业管理》 2019年第2期79-80,共2页
'定模式、搭班子、带队伍',构建总承包业务运营与协调机制是定模式,优化人才结构就是搭班子,让各专业队伍拥有过硬的作战本领、让各专业队伍出成绩是带队伍。目前,很多建筑企业提出了向EPC转型的战略目标,但对于如何构建EPC总... '定模式、搭班子、带队伍',构建总承包业务运营与协调机制是定模式,优化人才结构就是搭班子,让各专业队伍拥有过硬的作战本领、让各专业队伍出成绩是带队伍。目前,很多建筑企业提出了向EPC转型的战略目标,但对于如何构建EPC总承包运营体系,却缺乏系统的梳理和思考。笔者结合企业的实战案例,总结出构建EPC总承包管理体系的'三板斧',希望为转型中的建筑企业提供一些参考。 展开更多
关键词 运营体系 总承包 三板斧 专业队伍 EPC 项目部 人才成长
重塑勘察设计企业文化助力企业转型升级 预览
9
作者 郭刚 《中国勘察设计》 2019年第7期52-55,共4页
2019年,勘察设计行业外部宏观环境愈发复杂多变。今年2月,国家发展改革委发布了《2018年全国固定资产投资发展趋势监测报告及2019年投资形势展望》,预测2019年基础设施领域拟建项目数量保持中速增长、房地产拟建项目数量高速增长。从国... 2019年,勘察设计行业外部宏观环境愈发复杂多变。今年2月,国家发展改革委发布了《2018年全国固定资产投资发展趋势监测报告及2019年投资形势展望》,预测2019年基础设施领域拟建项目数量保持中速增长、房地产拟建项目数量高速增长。从国家统计局近期公布的今年1月至5月的宏观经济数据来看,固定资产投资下滑,其中,房地产和基建投资均增速放缓,制造业投资略显回升,经济下行压力加大。 展开更多
关键词 勘察设计行业 企业转型 企业文化 固定资产投资 国家发展改革委 宏观环境 国家统计局 监测报告
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建筑设计院何以持续发展? 预览
10
作者 郭刚 《中国勘察设计》 2019年第8期52-55,共4页
说到建筑设计院的发展,核心还是业务发展的问题。据国家统计局近期发布的2019年上半年全国房地产开发投资和销售情况数据显示,房地产行业自2013年之后似乎又将迎来一个“拐点”。2019年全国房地产开发投资完成额上半年同比增长10.9%,比... 说到建筑设计院的发展,核心还是业务发展的问题。据国家统计局近期发布的2019年上半年全国房地产开发投资和销售情况数据显示,房地产行业自2013年之后似乎又将迎来一个“拐点”。2019年全国房地产开发投资完成额上半年同比增长10.9%,比前5个月回落0.3%;同期,房屋新开工面积同比增长10.1%,增速比前5个月回落0.4%;房地产开发企业到位资金同比增长7.2%,增速比前5个月回落0.4%。值得注意的是,上半年全国商品房销售面积75786万平方米,同比下降1.8%;上半年房地产开发企业土地购置面积8035万平方米,同比下降27.5%。这两个关键数据的下滑,预示着建筑设计行业在经历2018年的辉煌之后,又将迎来市场的调整。 展开更多
关键词 建筑设计院 持续发展 房地产开发企业 销售面积 建筑设计行业 国家统计局 房地产行业 数据显示
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强化目标管理 实现绩效考核的精细化管理 预览
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作者 张同凯 《建筑设计管理》 2019年第3期24-27,共4页
【核心提示】:本文介绍了A企业如何根据现有的管理基础,选择合适的考核模式,以及逐步强化目标管理基础,建立更加精细化的绩效考核体系的过程。一、勘察设计企业绩效考核管理阶段划分对于勘察设计行业而言,绝大多数企业在绩效考核方法选... 【核心提示】:本文介绍了A企业如何根据现有的管理基础,选择合适的考核模式,以及逐步强化目标管理基础,建立更加精细化的绩效考核体系的过程。一、勘察设计企业绩效考核管理阶段划分对于勘察设计行业而言,绝大多数企业在绩效考核方法选择上已经跨越了原事业单位传统的“德、能、勤、绩、廉”的绩效考核阶段,但是绩效考核管理的精细化也是需要循序渐进的,一般需要经过三个阶段的持续提升,才会达到较为理想的运行状态。阶段一:定性评价适用于管理基础较为薄弱、目标计划管理能力尚在建设之中的企业。 展开更多
关键词 阶段 精细化 绩效考核 管理 企业
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成本管理的几个误区,千万别触“雷”
12
作者 彭海文 孙秀君 《施工企业管理》 2018年第4期87-88,共2页
成本管理是企业管理的一个永恒主题,是企业打造核心竞争能力、积累财富、实现价值最大化的一项核心工作,其在企业管理中的地位不言而喻。对于我们建筑施工企业来说,成本管理更是一项基础性、常规性的工作,同时也是具有重大影响的工... 成本管理是企业管理的一个永恒主题,是企业打造核心竞争能力、积累财富、实现价值最大化的一项核心工作,其在企业管理中的地位不言而喻。对于我们建筑施工企业来说,成本管理更是一项基础性、常规性的工作,同时也是具有重大影响的工作。但是当前由于对成本管理工作内在规律认识不清和管理技术落后等问题,部分企业还存在一些认识上的误区,制约着成本管理的进步。 展开更多
关键词 成本管理 误区 企业管理 核心竞争能力 建筑施工企业 价值最大化 管理技术 内在规律
浅析勘察设计企业的企业文化建设——以S设计院企业文化建设为例 预览
13
作者 李瑞 《建筑设计管理》 2018年第12期44-47,共4页
【核心提示】:企业文化建设是企业提升核心竞争力的重要抓手,已逐渐引起诸多企业的重视。本文将以S设计院企业文化建设为例,对勘察设计企业文化建设进行分析与总结。
关键词 企业文化建设 勘察设计企业 设计院 核心竞争力
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勘察设计企业薪酬管理如何创新?
14
作者 郭刚 《武汉勘察设计》 2018年第5期32-33,54共3页
5月25日,国务院印发《关于改革国有企业工资决定机制的意见》(以下简称《意见》),明确了国有企业工资改革的重点内容:一是改革工资总额决定机制,改革工资总额确定办法,完善工资与效益联动机制,分类确定工资效益联动指标;二是改革工资总... 5月25日,国务院印发《关于改革国有企业工资决定机制的意见》(以下简称《意见》),明确了国有企业工资改革的重点内容:一是改革工资总额决定机制,改革工资总额确定办法,完善工资与效益联动机制,分类确定工资效益联动指标;二是改革工资总额管理方式,全面实行工资总额预算管理,合理确定工资总额预算周期,强化工资总额预算执行;三是完善企业内部工资分配管理,完善企业内部工资总额管理制度,深化企业内部分配制度改革,规范企业工资列支渠道;四是健全工资分配监管体制机制,加强和改进政府对国有企业工资分配的宏观指导和调控,落实履行出资人职责机构的国有企业工资分配监管职责,完善国有企业工资分配内部监督机制,建立国有企业工资分配信息公开制度,健全国有企业工资内外收入监督检查制度。 展开更多
关键词 勘察设计 薪酬管理 薪酬体系设计
2018建筑设计行业发展形势分析 预览
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作者 郭刚 《中国勘察设计》 2018年第3期42-45,共4页
岁末年初,又是总结过去、展望未来的时间。2018年,作为勘察设计行业中最大的细分行业——建筑设计行业,会有怎样的表现,又会带来哪些期待呢?作为服务于勘察设计行业的咨询业者,笔者根据近年来和行业内众多建筑设计院的交流,试对未来一... 岁末年初,又是总结过去、展望未来的时间。2018年,作为勘察设计行业中最大的细分行业——建筑设计行业,会有怎样的表现,又会带来哪些期待呢?作为服务于勘察设计行业的咨询业者,笔者根据近年来和行业内众多建筑设计院的交流,试对未来一年建筑设计行业的发展脉络进行分析探讨。 展开更多
关键词 建筑设计行业 勘察设计行业 建筑设计院 咨询业 脉络
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全过程工程咨询勘察设计企业应当怎么做? 预览 被引量:1
16
作者 郭刚 《中国勘察设计》 2018年第3期58-61,共4页
"开展全过程工程咨询已成为行业发展趋势。对于勘察设计企业而言,开展全过程工程咨询具有先天的技术优势,但勘察设计企业在资源整合能力、项目管理能力、复合型人才储备等方面的不足,成为阻碍该项业务开展的短板,勘察设计企业要认清趋... "开展全过程工程咨询已成为行业发展趋势。对于勘察设计企业而言,开展全过程工程咨询具有先天的技术优势,但勘察设计企业在资源整合能力、项目管理能力、复合型人才储备等方面的不足,成为阻碍该项业务开展的短板,勘察设计企业要认清趋势,早作准备。" 展开更多
关键词 勘察设计企业 工程咨询 全过程 管理能力 发展趋势 资源整合 人才储备 复合型
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风雨兼程40载——纵观建筑业改革发展轨迹
17
作者 李福和 李梦琬 《施工企业管理》 2018年第11期37-40,共4页
改革开放以来,我国建筑业发展整体呈现蓬勃之势,虽历经坎坷,仍砥砺前行。建筑企业变革未停,未来可期。在改革开放之初就被确立为国民经济支柱产业的建筑业,已然是改革大潮中的幸运儿,四十年来取得了令世人瞩目的成就,然而纵观其发展轨迹... 改革开放以来,我国建筑业发展整体呈现蓬勃之势,虽历经坎坷,仍砥砺前行。建筑企业变革未停,未来可期。在改革开放之初就被确立为国民经济支柱产业的建筑业,已然是改革大潮中的幸运儿,四十年来取得了令世人瞩目的成就,然而纵观其发展轨迹,却并非一帆风顺。发展历程回顾建筑业的发展与宏观经济的表现密不可分。综合考虑宏观经济与建筑业的发展趋势(见图1)以及建筑企业四十年来的改革特点,可以将改革开放四十年来建筑业的发展历程分为四个阶段。 展开更多
关键词 改革开放 建筑业 风雨 宏观经济 企业变革 支柱产业 国民经济 建筑企业
勘察设计企业国际化过程中的品牌建设 预览
18
作者 曹佳毅 《建筑设计管理》 2018年第1期24-25,36共3页
核心提示:在勘察设计企业国际化的过程中,品牌建设将起到至关重要的作用,针对这一问题,笔者从作用、现状、问题和方法四方面对勘察设计企业国际化过程中的品牌建设进行了分析。
关键词 勘察设计 品牌建设 国际化过程
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在质疑中前行——关于装配式建筑发展的冷思考
19
作者 李梦琬 《施工企业管理》 2018年第9期36-37,共2页
就装配式建筑的全产业链来讲,大部分环节的驱动力是不足的。自2014年92号文《关于推进建筑业发展和改革的若干意见》提出要"积极稳妥推进建筑产业现代化",到2016年9月国务院办公厅发布《关于大力发展装配式建筑的指导意见》提出"力争... 就装配式建筑的全产业链来讲,大部分环节的驱动力是不足的。自2014年92号文《关于推进建筑业发展和改革的若干意见》提出要"积极稳妥推进建筑产业现代化",到2016年9月国务院办公厅发布《关于大力发展装配式建筑的指导意见》提出"力争用10年左右的时间,使装配式建筑占新建建筑面积的比例达到30%"的发展目标之后,我国装配式建筑正式踏上了发展的快车道。 展开更多
关键词 装配式建筑 建筑发展 国务院办公厅 建筑产业 建筑面积 产业链 驱动力 现代化
勘察设计企业开展工程总承包需要补什么? 预览
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作者 郭刚 《中国勘察设计》 2018年第9期66-69,共4页
勘察设计企业做工程总承包的优势主要在技术和产业链前段的把握,勘察设计企业出身的项目管理人员更有利于充分发挥勘察设计企业做工程总承包的优势。工程总承包项目的成功实施需要6项关键能力:项目统筹能力、设计管理能力、成本控制能... 勘察设计企业做工程总承包的优势主要在技术和产业链前段的把握,勘察设计企业出身的项目管理人员更有利于充分发挥勘察设计企业做工程总承包的优势。工程总承包项目的成功实施需要6项关键能力:项目统筹能力、设计管理能力、成本控制能力、采购管理能力、专业分包管理能力、风险控制能力。 展开更多
关键词 勘察设计企业 工程总承包 管理能力 总承包项目 管理人员 成本控制 专业分包 风险控制
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