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《领导科学》 北大核心

作品数31374被引量6490H指数14
《领导科学》是由河南省社会科学界联合会主办的全国中文核心期刊,是综合反映领导科学理论与领导工作实践的全国中文核心期刊。贯彻“各级领导干部要研究领导科学”的精神,为领导工作科学化服务。读者对象为党政机关...查看详情>>
  • 主办单位河南省社会科学界联合会
  • 国际标准连续出版物号1003-2606
  • 国内统一连续出版物号41-1024/C
  • 出版周期半月刊
共找到31,374篇文章
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有效监督一把手的切入点
1
作者 陈四海 《领导科学》 北大核心 2004年第11期 32-33,共2页
现在不少干部对监督一把手的问题深有感触:上级监督一把手--太远;下级监督一把手--太难;同级监督一把手--太软;法纪监督一把手--太晚.此言道出了对监督一把手的无奈,也道出了对加强监督一把手的热切期望.20世纪80年代以来,我先后在乡镇... 现在不少干部对监督一把手的问题深有感触:上级监督一把手--太远;下级监督一把手--太难;同级监督一把手--太软;法纪监督一把手--太晚.此言道出了对监督一把手的无奈,也道出了对加强监督一把手的热切期望.20世纪80年代以来,我先后在乡镇、市直部门和县一级担任党政一把手.根据20多年的实践经验和平时的思考,我就用人上如何加强对一把手的有效监督、杜绝用人腐败问题谈一些粗浅的体会. 展开更多
关键词 核心领导人 监督管理机制 用人机制 责任追究制度 干部培训工作 中国共产党
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政策创新需要把握边界
2
作者 谢明 《领导科学》 北大核心 2016年第9期20-21,共2页
政策创新总是会带有一定的不确定性,改革应该具有试错的权利。但凡事总是要有一个边界,跨越了这个边界,就需要启动责任追究机制,尤其对重大行政决策中出现的问题更是要责任倒查。那么,这个边界在哪?党的十八届四中全会明确提出.... 政策创新总是会带有一定的不确定性,改革应该具有试错的权利。但凡事总是要有一个边界,跨越了这个边界,就需要启动责任追究机制,尤其对重大行政决策中出现的问题更是要责任倒查。那么,这个边界在哪?党的十八届四中全会明确提出.“健全依法决策机制”,“把公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查、集体讨论决定确定为重大行政决策法定程序”。边界就在于此。 展开更多
关键词 创新需要 边界 政策 责任追究机制 行政决策 合法性审查 不确定性 责任倒查
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纠结
3
作者 黄杰贵 《领导科学》 北大核心 2016年第14期63-63,共1页
接近年底的一天晚上,龙局长刚准备看电视,这时有人敲门。敲门的是开发商牛总。牛总闪身进门,也不客套,把一只鼓鼓囊囊的蛇皮袋往桌子上一放,说,这是您的辛苦钱。您在这次工程招标中帮了我不少忙,这是您的劳动所得,您务必收下。再者,现... 接近年底的一天晚上,龙局长刚准备看电视,这时有人敲门。敲门的是开发商牛总。牛总闪身进门,也不客套,把一只鼓鼓囊囊的蛇皮袋往桌子上一放,说,这是您的辛苦钱。您在这次工程招标中帮了我不少忙,这是您的劳动所得,您务必收下。再者,现在已近年关,送个红包给领导也算是人之常情吧,您要是不收,就是看不起我这个兄弟。说完,也不落座,也不喝茶,转身走了。龙局长这下为难了,收吧,有点不妥,这可是受贿呀!不收吧,牛总话都说到这份儿上了, 展开更多
关键词 工程招标 劳动所得 中帮 招商引资政策 副局长
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组工干部的锤炼成长之道
4
作者 李华超 《领导科学》 北大核心 2016年第18期46-46,共1页
铸灵魂,做到“党性强”。组工干部要坚定理想信念,时刻牢记“革命理想高于天”,坚守“共产党人安身立命的根本”,进一步坚定马克思主义信仰和中国特色社会主义信念,做到在党爱党、在党言党、在党忧党、在党为党,对党的理想和事业... 铸灵魂,做到“党性强”。组工干部要坚定理想信念,时刻牢记“革命理想高于天”,坚守“共产党人安身立命的根本”,进一步坚定马克思主义信仰和中国特色社会主义信念,做到在党爱党、在党言党、在党忧党、在党为党,对党的理想和事业坚定不移、矢志不渝,争当“党性强”的表率。 展开更多
关键词 领导干部 党员干部 坚持真理
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走得太近是一场灾难
5
《领导科学》 北大核心 2016年第20期61-61,共1页
跟谁走得太近了,都会是一场灾难。 灾难的意思是,你非但回不到从前,还会颠覆了从前。
关键词 个人 处事方法 人生哲学 人生感悟
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意外结局
6
作者 宋炳成 《领导科学》 北大核心 2017年第3期62-62,共1页
县里调整干部,破天荒给了局里两个副科级交流提拔名额,全局上下一片欢腾,多少年没有这种好事了。符合提拔条件的,一个个摩拳擦掌,喜形于色;暂时还挨不上边的,也喜气洋洋,因为毕竞看到了未来的曙光啊。
关键词 随笔 杂文 杂谈 阅读知识
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惊醒
7
作者 陈淮贵 《领导科学》 北大核心 2017年第4期64-64,共1页
李科长哼着小曲儿轻快地推开家门,刚想跨进去,突然间触电般浑身一震,全身如同被钉住似的无法动弹。只见客厅里一个女人正蹲着身子,一下一下用力而熟练地擦着地板,在她身后,一长?留地板被擦得干干净净,而这个女人,竟然是局长夫人!
关键词 女人 地板 客厅
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组织部门要带头践行组织部门要带头践行"看齐意识"
8
作者 张日升 《领导科学》 北大核心 2017年第6期48-48,共1页
张日升在狠抓思想教育上看齐,增强党员干部的政治定力。坚持用马克思主义中国化最新成果,特别是习近平总书记系列重要讲话精神武装头脑。加强换届后各级领导班子的思想政治建设,强化党内政治文化建设。认真执行民主集中制,严格落实党委... 张日升在狠抓思想教育上看齐,增强党员干部的政治定力。坚持用马克思主义中国化最新成果,特别是习近平总书记系列重要讲话精神武装头脑。加强换届后各级领导班子的思想政治建设,强化党内政治文化建设。认真执行民主集中制,严格落实党委常委会议事规则和决策程序。 展开更多
关键词 组织部门 党委常委会 政治文化建设 政治纪律 决策程序 思想政治建设 用人标准 组织工作 思想教育 从严治党
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追责与容错机制负效应叠加现象的破解之策
9
作者 赵军峰 谢红雨 《领导科学》 北大核心 2017年第9期22-24,共3页
反腐败和全面深化改革迫切需要建立健全追责与容错机制,然而两者都存在一定的负效应。如何在追责与容错之间找到事物发展的均衡点,既能发挥制度的积极作用,又能避免其消极影响,是一项亟须研究的现实课题。因此,正视并规避追责与容... 反腐败和全面深化改革迫切需要建立健全追责与容错机制,然而两者都存在一定的负效应。如何在追责与容错之间找到事物发展的均衡点,既能发挥制度的积极作用,又能避免其消极影响,是一项亟须研究的现实课题。因此,正视并规避追责与容错的负效应具有重要的现实意义。 展开更多
关键词 负效应 容错 叠加 事物发展 反腐败 均衡点
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“改非”干部易出现的不良心态及应对措施
10
作者 窦全勇 《领导科学》 北大核心 2017年第11期31-31,共1页
换届过程中,由于受领导班子结构、领导干部职数等因素的影响,一部分原来担任实职的干部从领导岗位上退下来改任了非领导职务。大多数“改非”干部能够以大局为重,正确对待上级换届政策和个人职务安排,服从组织决定,但也有少数“改... 换届过程中,由于受领导班子结构、领导干部职数等因素的影响,一部分原来担任实职的干部从领导岗位上退下来改任了非领导职务。大多数“改非”干部能够以大局为重,正确对待上级换届政策和个人职务安排,服从组织决定,但也有少数“改非”干部在思想上出现了一些不良心态,影响了工作的正常开展,值得重视和研究。 展开更多
关键词 领导干部 不良心态 领导班子结构 非领导职务 领导岗位 职务安排 换届
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变革型领导力研究述评 被引量:1
11
作者 苗贵安 《领导科学》 北大核心 2017年第13期36-38,共3页
美国学者大卫·V·戴等人把领导力的研究划分为领导力特质学派、行为学派、权变学派、情境学派、怀疑学派、关系学派、新领导力学派(新魅力、新愿景、新变革学派)、信息处理学派和生物进化学派等九大学派。从领导力的研究文... 美国学者大卫·V·戴等人把领导力的研究划分为领导力特质学派、行为学派、权变学派、情境学派、怀疑学派、关系学派、新领导力学派(新魅力、新愿景、新变革学派)、信息处理学派和生物进化学派等九大学派。从领导力的研究文献来看,变革领导理论是当前领导科学界研究的热点,“在过去10年中,变革型与魅力型领导力,以及可归类为新魅力型领导力的其他领导力模型在所有的领导力模型中一直占据主导地位”(大卫·V.戴,等:《领导力的本质》,北京大学出版社2015年版,第12页)。但是,变革型领导力范式的研究却并不统一和完善,还需要进一步深化。 展开更多
关键词 领导力模型 变革 行为学派 北京大学出版社 述评 美国学者 生物进化 信息处理
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引咎辞职干部“重出江湖”的科学路径探析
12
作者 任偲怡 徐特平 《领导科学》 北大核心 2018年第4期39-41,共3页
引咎辞职的干部“重出江湖”必将面临外界的否定、质疑以及自我的怀疑,需要重新进行准确的社会再定位和必要的身份转变。这就需要其不断强化自我心理,实现“思”与“行”的深度融合,进行理性预期。具体而言,其必须主动回归起点,以... 引咎辞职的干部“重出江湖”必将面临外界的否定、质疑以及自我的怀疑,需要重新进行准确的社会再定位和必要的身份转变。这就需要其不断强化自我心理,实现“思”与“行”的深度融合,进行理性预期。具体而言,其必须主动回归起点,以小搏大;坦然接受评价,以退为进;客观认识优势,以守为攻;安守平凡岗位,厚积薄发;积极把握时机,一鸣惊人;迅速适应身份转变,谨言慎行。 展开更多
关键词 引咎辞职干部 “重出江湖” 科学路径
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窗口
13
作者 三石 《领导科学》 北大核心 2018年第24期64-64,共1页
张山在办事大厅窗口工作。窗口的事难做,每天上下班四次打卡不说,办事的人还多,别说串个岗、聊个天什么的,就是上厕所都得小跑,不然办事的人就会不咸不淡地说几句牢骚怪话。张山脾气好,遇到这种事也不争辩,只满脸堆笑小心做事。本来张... 张山在办事大厅窗口工作。窗口的事难做,每天上下班四次打卡不说,办事的人还多,别说串个岗、聊个天什么的,就是上厕所都得小跑,不然办事的人就会不咸不淡地说几句牢骚怪话。张山脾气好,遇到这种事也不争辩,只满脸堆笑小心做事。本来张山也无所谓,可跟张山一批安排在窗口的年轻人,接二连三地调到后台坐了办公室。就算是这样,张山也能接受,那些调离的,多少都有些背景。接受并不代表没想法。 展开更多
关键词 窗口 张山 年轻人 办公室 做事
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开展公共外交提升国家形象的思路 被引量:2
14
作者 于军 《领导科学》 北大核心 2010年第4Z期48-49,共2页
【正】中国已经走到了世界舞台的中心,中国与世界密不可分。开展公共外交是新形势下完善我国外交布局的客观要求,更直接关乎我国国家形象。一公共外交是一国政府通过对外信息传播和教育、文化交流等方式,对他国民众特别是主流民众和社... 【正】中国已经走到了世界舞台的中心,中国与世界密不可分。开展公共外交是新形势下完善我国外交布局的客观要求,更直接关乎我国国家形象。一公共外交是一国政府通过对外信息传播和教育、文化交流等方式,对他国民众特别是主流民众和社会精英 展开更多
关键词 公共外交 我国外交 世界舞台 对外战略 国际形势 文化交流 国际舆论环境 和平外交政策 公众舆论 民间外交
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完善我国问责官员复出机制的对策 被引量:2
15
作者 刘学民 《领导科学》 北大核心 2010年第7Z期23-24,共2页
【正】目前,我国在行政问责事件中被问责的政府官员的去向问题越来越引起公众的关注,问责官员的复出问题逐渐成为公众热议的话题。但是,现在许多问责官员的复出都是秘密进行的,复出的程序不公开、不透明,从而
关键词 行政问责制度 公示范围 考核制度 领导干部 传统行政文化 责任追究办法 平时考核 群众参与 年度考核 职务升迁
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纵横结构的公共文化服务绩效评估体系模型 被引量:2
16
作者 张楠 《领导科学》 北大核心 2012年第07Z期25-29,共5页
目前我国公共文化服务体系的构建工作仍处于起步阶段,在结构上存在严重缺陷,因此需要建立一个科学完善的绩效评估体系。依照当前的文化行政能力和体制条件,公共文化服务体系可以设计为一个纵横的网状结构模型。横向结构由功能不同的四... 目前我国公共文化服务体系的构建工作仍处于起步阶段,在结构上存在严重缺陷,因此需要建立一个科学完善的绩效评估体系。依照当前的文化行政能力和体制条件,公共文化服务体系可以设计为一个纵横的网状结构模型。横向结构由功能不同的四个系统组成:投入与财政执行保障系统、产品供给保障系统、人力资源保障系统、绩效评估保障系统,每一系统内又有子系统;纵向结构由从财政预算、财政拨付、投入分配、产品生产、产品分配与使用到绩效评估的全部环节链接而成。公共文化服务绩效评估体系模型完全对应于公共文化服务体系模型,同样由纵横两个分系统构成。横向结构的绩效评估系统由投入与财政执行保障系统绩效评估子系统、产品生产与供给保障系统绩效评估子系统、人力资源保障系统绩效评估子系统、综合绩效评估子系统组成,纵向结构的评估系统由公共文化服务各运行环节的绩效评估子系统组成。 展开更多
关键词 公共文化服务 绩效评估体系 模型 纵横网状结构
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单位有效沟通的增进思路
17
作者 郭敏艺 《领导科学》 北大核心 2018年第30期11-13,共3页
审视组织沟通现状可知,部分单位遇到了影响有效沟通的三重阻碍,既反映为对沟通者的认知不清和员工的知识鸿沟凸显,同时也表现为单位沟通信息失控现象的明显增加。阻断单位有效沟通的核心病因,是单位成员出现阶层分化以及知识体系僵化现... 审视组织沟通现状可知,部分单位遇到了影响有效沟通的三重阻碍,既反映为对沟通者的认知不清和员工的知识鸿沟凸显,同时也表现为单位沟通信息失控现象的明显增加。阻断单位有效沟通的核心病因,是单位成员出现阶层分化以及知识体系僵化现象,导致开展组织沟通的环境发生显著改变。信息传播技术的飞速发展也会引发单位沟通信息的过度流动。为此,应该通过积极调和单位新老员工关系、加速单位成员知识更新以及合理使用现代媒体手段等方式,努力维持单位的有效沟通。 展开更多
关键词 组织成员 沟通 阻碍 知识鸿沟 新媒体
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领导者如何引导员工敢于和愿意建言献策
18
作者 范秀娟 《领导科学》 北大核心 2018年第14期54-55,共2页
在很多组织内部,员工建言行为面临“不知、不敢、不愿、不能”的困境,以致部分员工在认识到组织存在的问题或发现有价值的建议时,却没向领导建言。对此,领导者应建立建言激励制度,化解“不知”和“不愿”;增强员工对领导者的信任,化解... 在很多组织内部,员工建言行为面临“不知、不敢、不愿、不能”的困境,以致部分员工在认识到组织存在的问题或发现有价值的建议时,却没向领导建言。对此,领导者应建立建言激励制度,化解“不知”和“不愿”;增强员工对领导者的信任,化解“不敢”;加强信息共享,化解“不能”。 展开更多
关键词 领导者 员工 建言献策 对策
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领导的涵义与类型
19
作者 申仲英 《领导科学》 1986年第2期9-10,
<正> (一)领导的涵义“领导”一语,人们在社会生活中常常用,似乎司空见惯,它渗透在社会生活的各个领域,然而要说清它的确切涵义却不很容易,我认为应从两个方面进行理解: 其一,就其实际内容来说,领导是指社会组织中某些个体人与群... <正> (一)领导的涵义“领导”一语,人们在社会生活中常常用,似乎司空见惯,它渗透在社会生活的各个领域,然而要说清它的确切涵义却不很容易,我认为应从两个方面进行理解: 其一,就其实际内容来说,领导是指社会组织中某些个体人与群体人之间的相互作用。群体人将自己的要求、意愿、力量显示给个体人,个体人运用自己所拥有的物质性和精神性手段对群体人的行为施加调节、控制作用。因此,领导是个社会关系的范畴。其二,就其社会效应而言,领导是指社会组织实现预期目标的一种过程。社会组织 展开更多
关键词 群体人 个体人 控制作用 权力型 社会生活 领导职责 领导权力 限权 性权力 资本主义企业
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从六名厂长的产生看招聘制的前景
20
作者 汪长根 《领导科学》 1986年第5期18-,
<正> 苏州市某系统在调整企业领导班子时,有6个厂挑选不出厂长来,主管领导曾经一筹莫展。后来,这个系统党委采取了如下选才的决策:①在本系统公开招聘,凡是有志于开创企业经营管理新局面的在职干部,皆可应聘,结果有40余名干部自... <正> 苏州市某系统在调整企业领导班子时,有6个厂挑选不出厂长来,主管领导曾经一筹莫展。后来,这个系统党委采取了如下选才的决策:①在本系统公开招聘,凡是有志于开创企业经营管理新局面的在职干部,皆可应聘,结果有40余名干部自荐出任厂长;②该系统党委对自荐的干部进行初步筛选,把犯有严重错误和明显不合格的干部剔除开来;③对第一轮选留的36名干部,按个人志愿和专业特长,分派到6个厂(平均每个厂6名),允许他们用一周时间各自在某一厂内搞调查研究,可以找人谈话,也可以查阅有关资料,④召开各厂中层以上干部会议,由各位自荐厂长公开陈述治厂设想,在 展开更多
关键词 犯有严重错误 招聘制 企业领导班子 干部工作 选才 不合格 经营管理 干部会议 人事干部 干部选聘
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